宏(hong)观巨(ju)变(bian)必(bi)有坚(jian)实的微(wei)观基础(chu)，行业高(gao)质量发展(zhan)必有(you)龙头(tou)企(qi)业突破、蝶(die)变(bian)、脱颖而(er)出，而龙(long)头企(qi)业脱(tuo)颖(ying)而出(chu)必有(you)优(you)秀(xiu)、卓(zhuo)越的管理(li)者（层(ceng)）引(yin)领。

2015年(nian)以来(lai)，中国钢(gang)铁又经(jing)历(li)了一(yi)轮周(zhou)期。2015年(nian)钢(gang)铁“寒冬”，钢价(jia)持(chi)续(xu)下跌(die)，一(yi)度跌破2000元/吨(dun)，全行业、全产业链(lian)巨(ju)亏，一大(da)批钢(gang)企(qi)陷入经(jing)营难以为继(ji)的(de)状(zhuang)态(tai)。2016年，行(xing)业恢复性(xing)增(zeng)长(zhang)，实现(xian)整(zheng)体盈(ying)利(li)。2017年—2021年行(xing)业(ye)持(chi)续(xu)高(gao)盈利。2022年(nian)，行业再(zai)陷微(wei)利(li)。

但(dan)不(bu)同(tong)于2015年(nian)的(de)信心(xin)坍塌、前(qian)途迷(mi)茫(mang)，依(yi)托于整(zheng)体(ti)健康的资产负债(zhai)表(biao)、稳(wen)健的(de)经(jing)营(ying)现金流、更大的供给弹(dan)性(xing)、更好的(de)竞争格(ge)局，2022年中(zhong)国(guo)钢(gang)铁既(ji)正视(shi)眼前的(de)经营挑(tiao)战，也(ye)在(zai)原料端(duan)解决“卡脖(bo)子”问题、供(gong)给端(duan)更好(hao)地(di)发展(zhan)“专精(jing)特新”产品(pin)、生(sheng)产(chan)端更绿色低碳以及(ji)行业(ye)格局持续(xu)优化(hua)等中(zhong)长期发(fa)展问题(ti)上(shang)持续发(fa)力。

无疑，2016年(nian)供(gong)给侧(ce)结构(gou)性(xing)改(gai)革以(yi)来，中(zhong)国钢铁业(ye)的(de)发展是高(gao)质量(liang)的。供(gong)给(gei)侧(ce)结(jie)构性改(gai)革(ge)的(de)政策机(ji)遇(yu)、2012年—2015年行业(ye)低(di)迷期累积(ji)的(de)自发变(bian)革(ge)压(ya)力和2016年(nian)以来(lai)中国(guo)经(jing)济(ji)的需求(qiu)韧性(xing)为高质量(liang)发展(zhan)提(ti)供了(le)很(hen)好(hao)的环(huan)境，但(dan)这些并(bing)不(bu)能保(bao)证(zheng)高质量发(fa)展(zhan)必然出现。全行业(ye)整(zheng)体(ti)进步，尤(you)其是(shi)龙头企(qi)业的(de)突破、蝶(die)变、脱颖(ying)而(er)出(chu)，才是推动行业高(gao)质(zhi)量发展(zhan)落(luo)地(di)的(de)关(guan)键(jian)。

从3个典(dian)型案(an)例

看中(zhong)国钢铁(tie)高质量发展

过去(qu)几(ji)年，钢铁(tie)业(ye)龙头企(qi)业带头突(tu)破的案例(li)很多(duo)。如中信特钢在(zai)特(te)钢领(ling)域(yu)不(bu)断做(zuo)强(qiang)做大(da)，完成(cheng)整(zheng)体上(shang)市；鞍(an)钢整体走出困境(jing)，鞍(an)本重组成(cheng)功落地；久(jiu)立特材(cai)、永(yong)兴(xing)材(cai)料(liao)等一批(pi)江(jiang)浙(zhe)民(min)营(ying)钢(gang)铁(tie)集(ji)群(qun)在“专精特新”领域持续深耕(geng)，有所突破(po)；青(qing)山集团更(geng)是依托“RKEF镍铁冶(ye)炼工(gong)艺(yi)+印尼镍资(zi)源布局”引(yin)领全(quan)球(qiu)不(bu)锈(xiu)钢(gang)发(fa)展并(bing)进入新能(neng)源领域；德龙(long)钢(gang)铁(tie)重(zhong)组渤钢(gang)；建(jian)龙(long)集(ji)团(tuan)不断(duan)扩(kuo)张；方(fang)大(da)系(xi)在(zai)谋(mou)求钢(gang)铁行业整合(he)机会外，整(zheng)合了海航集团(tuan)；等等(deng)。以(yi)下3个(ge)案例可(ke)以作为典型重点(dian)分(fen)析。

中国(guo)宝武：兼(jian)并重组(zu)的(de)引领(ling)者。中国(guo)宝武一(yi)直是行(xing)业龙头(tou)，历(li)任领导(dao)均(jun)对行(xing)业做(zuo)出过(guo)贡(gong)献(xian)。陈德(de)荣自2014年(nian)8月(yue)起(qi)任(ren)宝钢集(ji)团(tuan)总经理(li)，2018年6月(yue)起(qi)任(ren)宝武(wu)集(ji)团(tuan)董(dong)事(shi)长，他(ta)和中国(guo)宝(bao)武做了很多(duo)有益(yi)的(de)尝试(shi)和(he)探(tan)索(suo)，如“钢铁(tie)+互联(lian)网(wang)”、国(guo)企(qi)国资(zi)改革（中国(guo)宝武(wu)是首(shou)批转(zhuan)正的国有资本投资公(gong)司(si)之(zhi)一）、积(ji)极布局铁(tie)矿石领(ling)域(yu)等，但(dan)笔(bi)者(zhe)认(ren)为(wei)最杰(jie)出(chu)的成(cheng)绩(ji)仍(reng)是对(dui)行业兼并(bing)重(zhong)组的(de)贡献(xian)。

长期以来，行业(ye)集中(zhong)度低是中(zhong)国(guo)钢(gang)铁业的(de)顽(wan)疾，直接导致竞争(zheng)格(ge)局(ju)不(bu)佳。2017年(nian)，钢(gang)铁行(xing)业(ye)已出(chu)现(xian)高(gao)盈利(li)。按(an)常理来说，高盈利(li)时期(qi)，很(hen)少有企业(ye)愿意被(bei)收(shou)购(gou)，即(ji)便(bian)收购(gou)成功，收(shou)购方(fang)也(ye)需(xu)要(yao)支(zhi)付(fu)很(hen)高(gao)对(dui)价，因(yin)而(er)景(jing)气(qi)高点的(de)成(cheng)功(gong)收(shou)购案例(li)并(bing)不(bu)多(duo)见。这也(ye)是过(guo)去几(ji)年(nian)，民营(ying)钢企(qi)兼(jian)并重组案例不(bu)多的重要(yao)原(yuan)因(yin)。

假(jia)设2022年(nian)竞(jing)争格局(ju)仍与2017年类似(shi)，面(mian)对2022年(nian)经(jing)济下(xia)行(xing)压(ya)力，2017年的(de)钢铁(tie)行(xing)业(ye)表(biao)现恐怕连(lian)微利都难(nan)以做到(dao)。2017年(nian)—2021年(nian)是行(xing)业(ye)高盈利(li)叠(die)加供给(gei)侧改(gai)革红利(li)的5年，是(shi)重要的(de)战略时(shi)间(jian)窗(chuang)口(kou)。若(ruo)是(shi)在(zai)这(zhe)5年内，行(xing)业格局和集中(zhong)度没(mei)有(you)积(ji)极(ji)变(bian)化(hua)，行业格局(ju)重(zhong)回(hui)标(biao)准(zhun)周(zhou)期模(mo)式(shi)，大(da)概(gai)率会呈现(xian)2012年(nian)—2015年(nian)的(de)阵(zhen)痛(tong)。

在行(xing)业处(chu)于战(zhan)略(lve)机(ji)遇期但市(shi)场(chang)化(hua)推(tui)动兼并(bing)重组并不(bu)顺(shun)畅(chang)的(de)时(shi)间(jian)窗口(kou)，中(zhong)国宝(bao)武另(ling)辟蹊径(jing)，2019年(nian)和安徽省达(da)成协(xie)议兼(jian)并(bing)马(ma)钢集(ji)团，2020年(nian)和山西(xi)省(sheng)达(da)成协(xie)议(yi)兼并太钢集团。这两(liang)起重(zhong)组(zu)引(yin)导重(zhong)塑(su)了(le)各(ge)方对钢(gang)铁(tie)业(ye)兼(jian)并(bing)重组的看法(fa)。

马钢和(he)太钢均是规(gui)模(mo)较大(da)、资产负(fu)债(zhai)表(biao)健康、盈(ying)利较(jiao)好、产(chan)品有特色、技术研(yan)发(fa)实(shi)力较(jiao)强的地方国企。从(cong)市场(chang)化角度(du)出(chu)发，很(hen)难想(xiang)象他们会(hui)成为被并(bing)购对象(xiang)。尤(you)其是太(tai)钢(gang)，在(zai)煤炭独(du)大的(de)山(shan)西(xi)省(sheng)，太钢(gang)是(shi)难得的(de)制造(zao)业名(ming)片(pian)。收购太钢后(hou)，中国宝(bao)武兼并(bing)地(di)方(fang)优质钢铁国(guo)企的现(xian)实(shi)可能(neng)性(xing)已很少被质疑。

中国宝(bao)武(wu)从(cong)兼(jian)并(bing)优(you)质地方(fang)国(guo)有钢(gang)企(qi)开始(shi)的路径(jing)，打(da)破(po)了行(xing)业战略(lve)机(ji)遇(yu)期(qi)市(shi)场化兼(jian)并(bing)重组(zu)不(bu)顺(shun)畅的僵局(ju)，增(zeng)强了各(ge)方对钢铁业(ye)兼并重(zhong)组的(de)认知(zhi)和(he)信(xin)心(xin)。这种(zhong)认(ren)知(zhi)和(he)信心(xin)上的变(bian)化又(you)推动(dong)了(le)更多(duo)的(de)兼(jian)并重(zhong)组(zu)出现，如鞍(an)本重(zhong)组，对(dui)市场化兼并重组也(ye)有潜在(zai)助力(li)。中国(guo)宝(bao)武探索(suo)的这(zhe)条(tiao)路径就(jiu)是(shi)行(xing)业(ye)兼(jian)并(bing)重(zhong)组(zu)形(xing)势(shi)发(fa)生(sheng)巨大变(bian)化的微(wei)观(guan)基础。

华菱(ling)钢铁(tie)：全(quan)面(mian)质的飞(fei)跃(yue)。华菱钢(gang)铁及(ji)母(mu)公(gong)司湖南(nan)钢(gang)铁集团（原(yuan)为(wei)华菱(ling)集(ji)团，2022年2月21日(ri)更名为(wei)现(xian)名）是供(gong)给侧结构性(xing)改革(ge)以(yi)来发(fa)生全(quan)面质(zhi)的(de)飞跃的(de)钢(gang)企代(dai)表之(zhi)一。

华(hua)菱钢铁2015年资(zi)产(chan)规模约(yue)765亿(yi)元，负(fu)债(zhai)率为(wei)86.05%，净(jing)利(li)润为(wei)-40.2亿(yi)元；2016年净(jing)利(li)润(run)为-15.5亿元。可以看(kan)到(dao)，2015年和2016年(nian)，华(hua)菱钢铁(tie)处境(jing)非(fei)常艰难(nan)甚至(zhi)低于行(xing)业平均(jun)水(shui)平(ping)。然而(er)，2021年(nian)，华(hua)菱(ling)钢(gang)铁(tie)资产规模约1066亿元(yuan)，负(fu)债率降(jiang)至52.88%，净(jing)利润(run)104.68亿(yi)元(yuan)。再(zai)看过(guo)程(cheng)，2017年(nian)—2021年连续5年(nian)高盈(ying)利，合(he)计实(shi)现净利润(run)379.84亿元。在(zai)盈利大(da)幅下滑(hua)的(de)2022年，其前3个季度依(yi)旧(jiu)实现58.65亿(yi)元的(de)净利润。

湖(hu)南(nan)钢铁(tie)集(ji)团(tuan)2015年(nian)资产规模约(yue)1167亿(yi)元，负(fu)债(zhai)率(lv)为86.56%，净(jing)利润为-39.5亿(yi)元(yuan)；2021年(nian)资(zi)产(chan)规(gui)模(mo)约(yue)1372亿(yi)元(yuan)，负债率降(jiang)至(zhi)51.93%，净(jing)利(li)润为(wei)131.97亿(yi)元(yuan)。2017年(nian)—2021年(nian)亦连续(xu)5年(nian)高(gao)盈(ying)利(li)，合(he)计(ji)实(shi)现(xian)净利(li)润400.52亿元。

华(hua)菱(ling)钢(gang)铁及(ji)母公(gong)司湖(hu)南(nan)钢(gang)铁(tie)集(ji)团均(jun)在财(cai)务(wu)上实(shi)现(xian)了(le)资(zi)产(chan)负债(zhai)表修(xiu)复。总(zong)资(zi)产(chan)超(chao)过(guo)千(qian)亿元(yuan)的产(chan)业类企业(ye)实现(xian)资(zi)产(chan)负(fu)债表修复的案例并不(bu)多(duo)见(jian)。除(chu)了内生(sheng)高盈利(li)外，华菱(ling)钢铁也积极(ji)谋求(qiu)权(quan)益融资(zi)。华(hua)菱(ling)钢铁通(tong)过定增实(shi)现了(le)母(mu)公司(si)部(bu)分“债(zhai)转(zhuan)股(gu)”的(de)转(zhuan)股(gu)退出，并(bing)通过可转债(zhai)转股和可交换债(zhai)转股将约(yue)60亿元(yuan)的债务融(rong)资(zi)转为(wei)权(quan)益(yi)。

资(zi)产(chan)负债(zhai)表修(xiu)复之(zhi)外，华菱(ling)钢(gang)铁的(de)产(chan)品(pin)竞争力和(he)内部激(ji)励(li)机(ji)制也(ye)均有着(zhe)质(zhi)的提(ti)升(sheng)。中厚(hou)板和钢管(guan)等传统(tong)优(you)势(shi)品种盈(ying)利能(neng)力(li)显(xian)著(zhu)增强(qiang)，重点发展的汽(qi)车板(ban)业务也有了(le)长(zhang)足的(de)进步(bu)，电(dian)工钢布(bu)局(ju)也初具(ju)规模(mo)。

2017年(nian)之前(qian)的(de)华(hua)菱钢铁(tie)业(ye)绩在(zai)钢铁行(xing)业内并(bing)无(wu)特(te)别的靓丽之(zhi)处；2017年之后(hou)，持(chi)续高盈利且盈(ying)利能(neng)力(li)明(ming)显强(qiang)于(yu)行业平均(jun)水(shui)平。2022年(nian)虽(sui)盈利与行业(ye)同(tong)步下(xia)降，但(dan)降(jiang)幅(fu)小(xiao)于(yu)行业平均水平(ping)。

从(cong)开始(shi)变(bian)革到出(chu)成(cheng)绩(ji)需(xu)要时(shi)间(jian)，大型(xing)钢(gang)企(qi)更(geng)是需要时间(jian)，这(zhe)些(xie)成(cheng)绩主要得益于(yu)曹慧泉、曹(cao)志(zhi)强(qiang)等(deng)几任(ren)领(ling)导人的高水平表(biao)现(xian)。

三钢闽(min)光：从“黑马(ma)”到“白(bai)马(ma)”。三钢闽(min)光(guang)及母(mu)公(gong)司(si)三钢集(ji)团(tuan)是(shi)福(fu)建省(sheng)属(shu)钢铁(tie)国企(qi)。福建并不是(shi)钢铁(tie)重(zhong)镇，三钢(gang)规模在地(di)方(fang)钢铁国企排名(ming)并(bing)不(bu)靠前，产品(pin)结(jie)构(gou)以(yi)建材(cai)和普(pu)通中厚板(ban)为(wei)主(zhu)，属于(yu)典型(xing)的(de)普(pu)通钢企(qi)。2015年，三(san)钢(gang)闽(min)光资产(chan)规模(mo)约(yue)71亿元(yuan)，负(fu)债(zhai)率(lv)为76.85%，净(jing)利润为(wei)-9.29亿元(yuan)；但(dan)2016年便(bian)实(shi)现净利润9.27亿元，借助连(lian)续两(liang)次定(ding)增(zeng)资产(chan)规(gui)模(mo)增(zeng)加(jia)至约126亿(yi)元，负(fu)债(zhai)率降至(zhi)41.97%，成为(wei)钢铁(tie)业(ye)的一(yi)匹“黑马”。

2017年(nian)和2018年(nian)，三钢(gang)闽(min)光(guang)更是突飞(fei)猛进，分(fen)别实现(xian)净利润57.43亿(yi)元(yuan)和65.17亿(yi)元；2018年资(zi)产规模(mo)上(shang)升至282.18亿(yi)元(yuan)，负债率(lv)降至(zhi)34.75%，从(cong)“黑马(ma)”进(jin)一(yi)步升(sheng)级为(wei)众多钢厂(chang)对(dui)标(biao)学习(xi)的(de)“白(bai)马(ma)”。

2021年(nian)末，三(san)钢(gang)闽(min)光(guang)资产规模(mo)为约(yue)460亿(yi)元(yuan)，负债率为49.33%。资产(chan)规(gui)模(mo)的增加(jia)与(yu)收(shou)购(gou)集团(tuan)资产(chan)及更新升级装备(bei)有(you)关。三钢闽光(guang)成功(gong)地利用(yong)较好(hao)的(de)经(jing)营形势大幅(fu)提(ti)升集(ji)团的资(zi)产证(zheng)券(quan)化(hua)率，推进产(chan)能优(you)化(hua)布(bu)局和设备(bei)更新升级(ji)，弥(mi)补短板，长(zhang)期发(fa)展动(dong)能显著(zhu)增(zeng)强。黎立璋(zhang)长(zhang)期在(zai)三(san)钢工作(zuo)，2015年(nian)至今(jin)一(yi)直(zhi)是(shi)三(san)钢(gang)闽光(guang)和(he)三钢集团(tuan)的(de)董事(shi)长，是(shi)这(zhe)些(xie)发(fa)展的(de)推动(dong)者(zhe)。

新形势新(xin)挑(tiao)战仍需引领(ling)者担当有(you)为

2022年，钢铁(tie)业盈利(li)大幅下(xia)滑。从短周期看，是(shi)因为(wei)疫情管(guan)控和(he)房(fang)地(di)产业大幅(fu)下(xia)行导致(zhi)需(xu)求(qiu)收缩(suo)所(suo)致。2023年，随着(zhe)疫(yi)情常态化管(guan)控及房(fang)地(di)产市(shi)场有(you)望(wang)筑(zhu)底恢复，钢材(cai)需求也(ye)有(you)望恢(hui)复(fu)，叠(die)加(jia)较(jiao)好(hao)的(de)供(gong)给(gei)结(jie)构，行(xing)业盈利(li)有(you)望实现有力度的(de)反弹。

但(dan)从(cong)更长(zhang)时(shi)间维度看(kan)，2017年—2021年维持行(xing)业(ye)持续(xu)高盈(ying)利(li)的(de)环(huan)境(jing)已(yi)发(fa)生深刻变化。供(gong)给(gei)侧(ce)政(zheng)策(ce)红利，2012年(nian)—2015年市(shi)场(chang)累(lei)积的自(zi)发(fa)变(bian)革压力(li)，2016年(nian)—2021年(nian)的(de)需(xu)求(qiu)韧性(xing)，这(zhe)三股(gu)力(li)量(liang)均有(you)变化(hua)。

自2015年(nian)以来，供(gong)给(gei)侧结(jie)构(gou)性改革一(yi)直是我(wo)国的经(jing)济政(zheng)策主(zhu)线(xian)。但不(bu)同(tong)于(yu)2016年(nian)—2018年(nian)，当(dang)前(qian)乃至未(wei)来一段(duan)时(shi)间(jian)钢铁业(ye)都(dou)很(hen)难(nan)成为(wei)政(zheng)策(ce)重(zhong)点。

自发变革压(ya)力(li)的红利(li)也在(zai)两方(fang)面(mian)发(fa)生变化(hua)。一(yi)是持续高(gao)盈(ying)利(li)，生(sheng)存压(ya)力(li)骤(zhou)减，行(xing)业(ye)总量(liang)无(wu)大(da)增(zeng)长(zhang)，以(yi)结(jie)构变(bian)化(hua)为(wei)主(zhu)，会(hui)减(jian)弱谋(mou)发(fa)展(zhan)的动(dong)力(li)。部(bu)分民(min)营钢(gang)企大力发展非钢(gang)业(ye)务或与(yu)此(ci)有(you)关(guan)。二是市(shi)场(chang)本(ben)身是无(wu)情(qing)的(de)，2012年—2015年压力(li)期(qi)的(de)各(ge)类(lei)挖潜(qian)为2017年—2021年带(dai)来(lai)超(chao)额收(shou)益，但当(dang)这些(xie)挖潜成(cheng)为(wei)行业标(biao)配后(hou)便(bian)再(zai)难(nan)贡(gong)献(xian)超额收益。2022年(nian)部(bu)分优秀钢(gang)企(qi)表(biao)现不(bu)尽如人意(yi)或(huo)也(ye)反(fan)映此(ci)点(dian)。

对于需(xu)求韧性的(de)变化(hua)要(yao)更(geng)加重(zhong)视。2015年，“中(zhong)国钢材需求(qiu)峰值已现(xian)”的观点(dian)曾非(fei)常流(liu)行(xing)。但随(sui)着全球(qiu)经济(ji)走出(chu)2008年金融危(wei)机后的低速(su)增长(zhang)，国内制造业出口(kou)竞(jing)争力(li)持(chi)续增(zeng)强(qiang)，钢材(cai)出口（含(han)制(zhi)造业间(jian)接(jie)出(chu)口）表(biao)现(xian)不错。2017年(nian)—2021年(nian)，房地(di)产持(chi)续5年每(mei)年(nian)17亿平(ping)方(fang)米的(de)销售(shou)量，也(ye)拉动(dong)了(le)国(guo)内钢材(cai)特(te)别(bie)是建(jian)筑钢材的(de)需求。相(xiang)较(jiao)2015年(nian)，2022年(nian)中国(guo)钢(gang)铁(tie)体(ti)量(liang)从8亿(yi)吨(dun)量级增长至(zhi)10亿(yi)吨(dun)量(liang)级(ji)。2015年的需求峰(feng)值(zhi)论(lun)断显然(ran)被证伪。

当下(xia)房地产重(zhong)回支柱行业定位(wei)，房(fang)地(di)产需求基(ji)本盘仍(reng)然(ran)巨大(da)，但(dan)高(gao)负债、高(gao)杠杆和高周(zhou)转的发(fa)展(zhan)模(mo)式已(yi)暴露(lu)其(qi)巨(ju)大负(fu)面(mian)影(ying)响和(he)不可持续(xu)性(xing)。继(ji)续走通(tong)过刺激(ji)房地(di)产拉动内需(xu)、消(xiao)化(hua)过剩(sheng)产(chan)能的(de)路(lu)，与防范(fan)化解(jie)房地产风(feng)险及(ji)更(geng)广(guang)泛(fan)的金融(rong)风险(xian)显然也(ye)是(shi)抵触的(de)。通(tong)过(guo)“房(fang)地(di)产(chan)+城投”加(jia)杠杆的(de)方(fang)式(shi)来(lai)消(xiao)化经济(ji)发(fa)展(zhan)失(shi)速(su)或不均衡(heng)正转(zhuan)向“房(fang)地产(chan)+城(cheng)投(tou)”有序化解(jie)自身风(feng)险，这一(yi)变(bian)化(hua)对(dui)需求(qiu)的(de)潜在(zai)影(ying)响(xiang)将是(shi)非(fei)常(chang)巨(ju)大的。

这(zhe)次真(zhen)的需(xu)要(yao)做好“中国钢铁(tie)需求峰(feng)值(zhi)已现”的思(si)想准备(bei)。

关于(yu)中(zhong)国(guo)宝(bao)武(wu)探索的兼(jian)并重(zhong)组路(lu)径(jing)，要肯(ken)定其抓住战略(lve)机(ji)遇(yu)期开创了(le)新(xin)格(ge)局，但这(zhe)条路径也是(shi)有(you)边界(jie)约束的。当下的中(zhong)国(guo)宝武(wu)已(yi)是一家(jia)巨(ju)型生态(tai)性企(qi)业(ye)，整合出效(xiao)益才(cai)是最终(zhong)落(luo)脚点。针对2022年的(de)经(jing)营(ying)效(xiao)益，陈德(de)荣也(ye)坦(tan)言(yan)“规模很大，但效益不高，需要(yao)提高内部效率”，中国宝(bao)武的(de)高(gao)质(zhi)量发(fa)展需要(yao)探索出(chu)有(you)效率的微(wei)观基础。今(jin)天(tian)的中(zhong)国(guo)宝武需(xu)要在(zai)新环(huan)境(jing)下(xia)，在更多基(ji)地(di)和(he)更多(duo)品(pin)种上进行(xing)这(zhe)种探(tan)索。

兼(jian)并(bing)重组、提升行业(ye)集(ji)中(zhong)度(du)不是(shi)包(bao)治(zhi)百(bai)病(bing)的灵(ling)丹妙药(yao)。比(bi)如(ru)，行业集(ji)中(zhong)度大幅提升(sheng)是否(fou)一(yi)定(ding)能(neng)带(dai)来更好的(de)铁矿(kuang)石采购条(tiao)件都(dou)存有(you)很(hen)大疑(yi)问。过度过(guo)快(kuai)的(de)兼并重组乃(nai)至(zhi)持(chi)续(xu)性(xing)高盈利(li)也未(wei)必一定(ding)有利(li)于(yu)行业的(de)持续进步。

整(zheng)体(ti)而言，虽(sui)然经过(guo)供给侧结(jie)构性(xing)改革，钢铁(tie)行(xing)业整体实力(li)大幅(fu)提(ti)升(sheng)，有了接受(shou)挑(tiao)战(zhan)的(de)实力(li)和(he)底(di)气，但面对这(zhe)一轮(lun)新形(xing)势下(xia)的(de)新挑战，中国钢(gang)铁(tie)产(chan)业格局还(hai)将继(ji)续改(gai)变，企(qi)业间(jian)竞争(zheng)力差距会(hui)更(geng)加显(xian)性(xing)化，龙(long)头(tou)企(qi)业(ye)仍(reng)需既(ji)快(kuai)速应(ying)变又保持(chi)定力(li)，把握(wo)好(hao)经(jing)济(ji)周(zhou)期，继续(xu)在新(xin)一轮经济(ji)发(fa)展(zhan)中(zhong)发(fa)挥(hui)引(yin)领(ling)作(zuo)用。