此前(qian)，在(zai)2020年8月(yue)，金(jin)鼎(ding)钢铁集(ji)团与山西襄(xiang)垣鸿(hong)达(da)煤(mei)化工建(jian)立(li)股(gu)权(quan)合作。两(liang)次“落(luo)子”，金(jin)鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)在(zai)山(shan)西(xi)焦化(hua)行业(ye)迈出了煤(mei)焦(jiao)布局的第一(yi)步(bu)。

钢铁(tie)行业(ye)是(shi)现(xian)代(dai)产(chan)业体(ti)系的基础产(chan)业(ye)，经(jing)过(guo)多(duo)年的(de)高(gao)速(su)发(fa)展(zhan)，经营(ying)环境(jing)和形(xing)势(shi)都(dou)已经发生(sheng)了(le)重大变化(hua)，既面(mian)临(lin)深度(du)洗(xi)牌的(de)残酷竞争，也面临进(jin)一(yi)步做精(jing)做(zuo)强(qiang)、转(zhuan)型(xing)升级(ji)的战(zhan)略机遇。习近平(ping)总书记提出(chu)构(gou)建“以(yi)国内(nei)大循(xun)环(huan)为(wei)主(zhu)体(ti)、国内(nei)国(guo)际双(shuang)循(xun)环相(xiang)互(hu)促进”的(de)新发(fa)展(zhan)格局，为钢铁行业(ye)和(he)企业的(de)发展(zhan)指出(chu)了重要的(de)战(zhan)略方向。

山西省(sheng)是全国(guo)炼(lian)焦用煤的(de)基地(di)，品种(zhong)、质量(liang)、储(chu)量在(zai)全(quan)国首屈(qu)一指(zhi)，金(jin)鼎钢(gang)铁(tie)集团在山西(xi)进(jin)军焦(jiao)化(hua)行(xing)业(ye)，大(da)胆开展(zhan)兼并(bing)重组(zu)和(he)产(chan)业链整合(he)，不(bu)仅(jin)为向资(zi)源端进一(yi)步发(fa)展打(da)下了坚(jian)实的基础，而(er)且成功探(tan)索(suo)出(chu)一(yi)条稳(wen)定可(ke)持续发(fa)展的“金(jin)鼎(ding)发(fa)展(zhan)”新(xin)路径(jing)。

  补(bu)短板延(yan)长(zhang)产业链 确(que)保资(zi)源(yuan)安全稳定(ding)

  金(jin)鼎钢铁集(ji)团(tuan)是(shi)一家跨行业(ye)、跨(kua)区(qu)域的综(zong)合性大型民营产业(ye)集(ji)团，总(zong)资(zi)产规模(mo)500亿元(yuan)，员(yuan)工15000余(yu)人，集团(tuan)主要涉(she)及(ji)钢(gang)铁、煤(mei)焦(jiao)化(hua)、国际贸(mao)易、矿山(shan)资(zi)源、装(zhuang)备(bei)制(zhi)造(zao)、地产(chan)开(kai)发、金融、旅(lv)游等8个(ge)业(ye)务板块(kuai)，拥有(you)金(jin)鼎重(zhong)工(gong)（河北(bei)）和(he)六(liu)安钢(gang)铁(tie)控(kong)股(gu)（安(an)徽）两(liang)家(jia)钢(gang)铁联(lian)合(he)生(sheng)产企(qi)业，主导产品有(you)中厚(hou)板(ban)、高速(su)线材(cai)、棒(bang)材(cai)、螺纹(wen)钢等。近几(ji)年，金鼎(ding)钢铁集团积(ji)极研究开(kai)发高(gao)端(duan)产(chan)品，如冷(leng)镦钢(gang)、帘(lian)线钢、弹簧钢等，进军高端(duan)汽车(che)钢(gang)、远(yuan)洋机械(xie)工(gong)程用(yong)钢(gang)领(ling)域(yu)，为转型升(sheng)级和(he)可持(chi)续发(fa)展(zhan)提(ti)供后劲(jin)。

2015年以来，钢(gang)铁(tie)行(xing)业供(gong)给(gei)侧结(jie)构性改革(ge)快速推(tui)进(jin)。金(jin)鼎集团(tuan)钢(gang)铁(tie)产业版(ban)图延伸至(zhi)长(zhang)三角腹(fu)地(di)、皖西(xi)革命(ming)老区，抢(qiang)抓(zhua)“十(shi)四(si)五(wu)”开(kai)局之(zhi)年(nian)发展机遇，借着(zhe)国家(jia)发(fa)改委《促(cu)进皖(wan)北承接(jie)产业(ye)转移集(ji)聚(ju)区建设的(de)若(ruo)干政(zheng)策措施》的(de)东风，于2018年在安徽六(liu)安投资新建(jian)霍邱钢铁(tie)深加工(gong)项目(mu)，并成立六(liu)安钢铁(tie)控股(gu)集(ji)团(tuan)，拥(yong)有(you)烧结(jie)、球(qiu)团(tuan)、焦化(hua)、炼(lian)铁、炼(lian)钢(gang)、轧(ya)钢(gang)等主工序(xu)及附(fu)配套的(de)供配(pei)电(dian)、综合管(guan)网(wang)等(deng)公铺(pu)设(she)施于(yu)一(yi)体(ti)。从(cong)武安到六(liu)安，从太(tai)行山(shan)到(dao)大别(bie)山(shan)，金(jin)鼎钢铁(tie)集(ji)团扎根(gen)革(ge)命老(lao)区(qu)，正在(zai)实现装(zhuang)备大(da)型(xing)化、人才聚集(ji)化(hua)、信(xin)息(xi)智(zhi)能化(hua)、产品(pin)精(jing)品(pin)化(hua)的企(qi)业发(fa)展(zhan)战(zhan)略。

  但是在(zai)焦炭(tan)供应上，金(jin)鼎钢铁集团和六安钢铁(tie)控(kong)股所(suo)需焦炭的(de)80%均(jun)需通(tong)过(guo)外购(gou)。近(jin)年(nian)来(lai)，中美贸易摩(mo)擦(ca)加剧(ju)，各(ge)国(guo)围(wei)绕技(ji)术(shu)和(he)资源领域(yu)的争夺日益明显，国(guo)际政(zheng)治、经济(ji)格局日(ri)趋复(fu)杂。特(te)别(bie)是(shi)去(qu)年(nian)以(yi)来，由(you)于(yu)中(zhong)澳之(zhi)间(jian)的(de)贸(mao)易(yi)争(zheng)端(duan)，煤炭资(zi)源(yuan)供(gong)应(ying)成(cheng)为(wei)新(xin)的战略课(ke)题(ti)。基于(yu)自身(shen)发(fa)展(zhan)需(xu)要(yao)和(he)对(dui)钢铁(tie)全(quan)球产(chan)业(ye)链(lian)变化(hua)的深刻认识(shi)，金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁集团(tuan)决(jue)定(ding)为两个钢铁基地打(da)造(zao)安(an)全稳定的原燃料供(gong)应保障(zhang)体(ti)系(xi)。也正(zheng)是从2019年(nian)起(qi)，金(jin)鼎钢铁(tie)集团(tuan)开始(shi)向外(wai)寻求煤(mei)焦(jiao)化资源(yuan)的(de)战(zhan)略(lve)整(zheng)合(he)。

从平稳(wen)可(ke)持(chi)续发展角度(du)来说，新(xin)成(cheng)立的金鼎(ding)钢(gang)铁集团煤(mei)焦(jiao)化(hua)公(gong)司(si)及(ji)其(qi)控股(gu)的鸿(hong)达(da)煤(mei)化(hua)工、潞(lu)宝(bao)集团(tuan)晋(jin)钢兆丰(feng)煤化工(gong)、山(shan)西(xi)潞宝(bao)建滔(tao)化(hua)工，对(dui)于推(tui)动煤(mei)炭(tan)上下游(you)企(qi)业(ye)高(gao)质(zhi)量(liang)发展(zhan)、构(gou)建煤(mei)焦(jiao)钢产业链(lian)新发(fa)展(zhan)格(ge)局(ju)具有(you)巨(ju)大(da)促(cu)进作用。鸿(hong)达(da)煤(mei)化(hua)工是(shi)山(shan)西(xi)省(sheng)政(zheng)府(fu)2012年确(que)立的焦化(hua)行(xing)业兼并(bing)重(zhong)组59家主体(ti)企(qi)业之一，公司(si)254万(wan)吨焦化项(xiang)目(mu)园(yuan)区是(shi)2017年山(shan)西省政府在全省布局(ju)的12个(ge)焦化(hua)产(chan)业园(yuan)区(qu)之(zhi)一(yi)。而(er)此次控股的(de)山西(xi)潞(lu)宝集(ji)团(tuan)旗下两家公司，是(shi)潞(lu)宝集团的焦化产(chan)业(ye)核(he)心(xin)业务(wu)板块，晋钢(gang)兆丰(feng)煤(mei)化工投入使(shi)用(yong)产(chan)能470万(wan)吨，另(ling)有在建(jian)产(chan)能近200万(wan)吨(dun)，化(hua)产品(pin)丰(feng)富，包(bao)括焦(jiao)炉煤气(qi)、焦油(you)、硫铵(an)、粗(cu)苯、硫磺(huang)、硫酸、LNG和(he)甲(jia)醇(chun)等，可大(da)幅提(ti)升焦化企(qi)业(ye)附(fu)加(jia)值。经过(guo)两次(ci)重(zhong)组，金(jin)鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)实际(ji)控(kong)制焦(jiao)炭(tan)产能近1000万吨(dun)，补齐(qi)了在(zai)焦化方(fang)面(mian)的短(duan)板(ban)，迈出了(le)资源(yuan)安全(quan)保(bao)障战略的(de)重要一步(bu)，同(tong)时(shi)跻身全(quan)国煤(mei)焦(jiao)行(xing)业的(de)前列。

  新发(fa)展(zhan)格局(ju)下的(de)煤(mei)焦钢(gang)纵(zong)向(xiang)融合战略(lve)

  当前(qian)，推(tui)进(jin)重组和(he)保资源安(an)全是钢(gang)铁企业转型(xing)实(shi)现(xian)高(gao)质量(liang)发展的(de)必(bi)由之(zhi)路。金鼎钢(gang)铁(tie)集(ji)团的产业(ye)链纵向整(zheng)合，与横向(xiang)的钢铁企(qi)业(ye)间重(zhong)组相比(bi)，实际上探索(suo)出了一(yi)条(tiao)钢铁(tie)企业稳(wen)定可持(chi)续(xu)发展(zhan)的新(xin)路(lu)子。

  金鼎(ding)钢铁(tie)集团进(jin)军(jun)煤(mei)焦化行业的成(cheng)功(gong)，得(de)益于(yu)其多(duo)年(nian)来(lai)在行业(ye)收购(gou)中获(huo)得(de)的经验积(ji)累(lei)。金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集团早(zao)期发展(zhan)源(yuan)于国(guo)际贸易，先后(hou)重(zhong)组河(he)北(bei)来宝(bao)、鼎瀛铸(zhu)造(zao)，成(cheng)立金(jin)鼎重工有(you)限(xian)公司(si)，2014年(nian)重(zhong)组(zu)河北文丰(feng)钢铁(tie)，为(wei)河(he)北省民(min)营钢(gang)铁(tie)企业(ye)兼(jian)并(bing)重组开创先(xian)河(he)。2018年进入(ru)安(an)徽(hui)，兼并(bing)重组霍邱300万(wan)吨(dun)/年钢(gang)铁(tie)深加工项目，成(cheng)立六(liu)安(an)钢(gang)铁(tie)控股(gu)集(ji)团，2019年通过股权(quan)收购山(shan)西(xi)襄垣鸿(hong)达(da)煤化(hua)工(gong)并(bing)100%控股(gu)，2021年(nian)股权(quan)重组(zu)山西潞宝集(ji)团，实现80%的(de)绝(jue)对控股权。可以看出(chu)，金鼎(ding)钢铁集团(tuan)的发展史(shi)，就(jiu)是一个通过兼(jian)并重组做强产(chan)业链(lian)的(de)过(guo)程。

  金鼎(ding)钢(gang)铁集团的发(fa)展(zhan)，还得(de)益于对产(chan)业政策与(yu)大环境的前瞻性(xing)把(ba)握。2018年(nian)谋求(qiu)铁矿资(zi)源保障(zhang)，2019年(nian)谋求(qiu)煤(mei)焦(jiao)资源(yuan)保障，都是极(ji)具前瞻(zhan)性(xing)的(de)决(jue)策。金鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)的(de)优势(shi)还不止(zhi)于此(ci)。在煤(mei)焦(jiao)领域的快(kuai)速扩张，并非简(jian)单的收购，其所遵循的(de)共赢理念(nian)，充分(fen)调(diao)动(dong)了供(gong)需(xu)双方(fang)的最(zui)大(da)优(you)势(shi)，实(shi)现(xian)双(shuang)赢。

煤焦(jiao)钢产业(ye)是(shi)国民经济(ji)体系的重要支撑，实现(xian)一体化发(fa)展(zhan)、构(gou)建(jian)命(ming)运共同体不仅(jin)是落实十(shi)九(jiu)届(jie)五中全会精(jing)神的具(ju)体(ti)行(xing)动(dong)，更(geng)是产业链上下(xia)游(you)企(qi)业(ye)共(gong)同(tong)化(hua)解(jie)市(shi)场(chang)风险、维(wei)持长期稳(wen)定运行(xing)的必(bi)由(you)之路(lu)，也是(shi)各相关产(chan)业的(de)夙愿(yuan)与(yu)共识。

  金(jin)鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)的(de)决(jue)策者(zhe)深(shen)刻(ke)认(ren)识(shi)到，煤(mei)焦(jiao)钢(gang)产(chan)业(ye)链是(shi)唇(chun)齿(chi)相(xiang)依的利(li)益共同体、责任共同(tong)体、命(ming)运共同体(ti)，煤焦(jiao)钢(gang)企(qi)业(ye)有(you)着(zhe)天然(ran)的合(he)作属性(xing)，能够优势(shi)互(hu)补(bu)、规(gui)避(bi)风(feng)险，对企业(ye)稳定(ding)组织生产(chan)、避免市场无(wu)序竞(jing)争(zheng)、保(bao)持(chi)价格(ge)相对稳定起到了重(zhong)要作(zuo)用(yong)。因此，煤焦(jiao)钢(gang)企业(ye)应(ying)该基于各自(zi)资(zi)源和技术优势，促进供(gong)需双方建立(li)深度密(mi)切联合，进而实(shi)现煤炭、焦(jiao)炭、钢铁(tie)全(quan)产(chan)业(ye)链(lian)安(an)全稳(wen)定(ding)。

  智(zhi)能化(hua)+绿(lv)色化 煤焦(jiao)钢(gang)同(tong)步迈(mai)向高质量发(fa)展之路

  作为一(yi)家拥(yong)有29年发展(zhan)历(li)史的(de)企业(ye)，金鼎钢铁集(ji)团在(zai)发(fa)展(zhan)过(guo)程(cheng)中提炼(lian)出(chu)独有(you)特色的管理(li)模式并培养出(chu)一大(da)批优秀的人(ren)才(cai)队伍(wu)。接手新(xin)项(xiang)目后，金(jin)鼎钢铁集团从本部引(yin)入(ru)了(le)从(cong)管(guan)理(li)人(ren)员(yuan)到专业(ye)技(ji)术人(ren)员的(de)人(ren)力(li)资(zi)源(yuan)，快(kuai)速组(zu)建(jian)团(tuan)队(dui)，自(zi)上而下(xia)贯(guan)穿(chuan)全(quan)过(guo)程(cheng)管(guan)理，引进金鼎特有(you)管理理(li)念(nian)和(he)企业(ye)文(wen)化，确保(bao)各(ge)项经(jing)营生产状态(tai)平稳运(yun)行。

依(yi)托(tuo)先进的(de)技术(shu)装备，金鼎钢(gang)铁(tie)集团快(kuai)速将绿(lv)色发(fa)展(zhan)理念(nian)植入(ru)焦(jiao)化(hua)板(ban)块，立(li)即实施(shi)绿色改(gai)造和(he)超(chao)低排(pai)放。新(xin)建(jian)项(xiang)目在(zai)建设(she)过(guo)程中(zhong)同步(bu)推进厂区美化(hua)、绿化(hua)工(gong)作，一(yi)座现(xian)代化花(hua)园式的(de)美丽(li)工(gong)厂赫然(ran)呈现(xian)。

  此(ci)外，依(yi)托先(xian)进(jin)设(she)计理念，金(jin)鼎钢铁集团正(zheng)在积(ji)极(ji)推动(dong)焦化(hua)智(zhi)能工厂项(xiang)目(mu)，基(ji)于智能制(zhi)造标(biao)准(zhun)体系，采(cai)用顶(ding)层(ceng)设(she)计思路，结合(he)行业(ye)智(zhi)能(neng)工(gong)厂(chang)示范和最佳实(shi)践，按照统一规划、分步(bu)实施原则(ze)进行(xing)。项目(mu)共(gong)分2期建(jian)设，一(yi)期(qi)建(jian)设ERP、设(she)备管(guan)理(li)、智(zhi)能(neng)工厂、无(wu)人值(zhi)守(shou)管理等，二期建设(she)实(shi)时(shi)成本(ben)管理(li)、生(sheng)产大数(shu)据分(fen)析平台等(deng)。

从(cong)区域(yu)经济发(fa)展来(lai)看(kan)，项目(mu)所(suo)在的(de)“钢焦一体化园(yuan)区(qu)”是(shi)长治市保(bao)障(zhang)钢(gang)铁(tie)企业(ye)重(zhong)要(yao)的产业升级所(suo)在地，更是整(zheng)治(zhi)装(zhuang)备老旧(jiu)、环(huan)保治(zhi)理(li)水(shui)平较(jiao)差(cha)企业(ye)的绝(jue)佳机(ji)会。在(zai)园区(qu)建(jian)设中，项(xiang)目利用(yong)新建装备(bei)的优势，严(yan)格按照(zhao)超低排(pai)放(fang)要求(qiu)，科(ke)学(xue)规(gui)划，采用绿(lv)色(se)、先(xian)进的(de)工艺与环保治(zhi)理(li)设(she)施(shi)，降(jiang)低(di)大(da)气污(wu)染物总(zong)体排(pai)放，使污染(ran)物(wu)排放量(liang)大(da)幅(fu)度降低(di)，为(wei)长(zhang)治(zhi)市大(da)气环(huan)境改善(shan)做出巨大贡(gong)献(xian)。

  金(jin)鼎钢铁(tie)集团(tuan)以钢(gang)铁为主(zhu)体(ti)，以焦(jiao)化为(wei)保障，延(yan)伸产(chan)业链，配套绿色(se)环(huan)保(bao)建设(she)和(he)智能(neng)化升级(ji)，大幅(fu)提(ti)升(sheng)了企业(ye)的(de)综合竞(jing)争(zheng)力。对(dui)未(wei)来(lai)发(fa)展的前(qian)景，金鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)的(de)领导(dao)层(ceng)成竹(zhu)在(zai)胸。他们(men)认(ren)为：“在国家(jia)对两(liang)高(gao)企(qi)业(ye)严格(ge)限(xian)制的时刻(ke)，推进(jin)产业链(lian)纵(zong)向(xiang)兼(jian)并(bing)重组(zu)，正是出(chu)于对(dui)行(xing)业和(he)中国制造业(ye)的(de)坚(jian)定信心(xin)，出于(yu)对中(zhong)国经(jing)济(ji)的(de)信(xin)心(xin)。”