应对能(neng)源紧(jin)张(zhang)危(wei)机(ji) 我国(guo)钢(gang)企加快(kuai)煤焦钢(gang)纵向(xiang)融合(he)发展
作者(zhe):admin 发布(bu)日(ri)期(qi):2021/11/5 8:17:16
中(zhong)国网消息(xi)(记者韩(han)琳 通(tong)讯员(yuan)李(li)雪坡(po) 贾博浩(hao) 孙博(bo)文) 近(jin)年(nian)来(lai),国(guo)际能(neng)源(yuan)价(jia)格剧烈(lie)变(bian)动(dong),煤炭(tan)和天然(ran)气(qi)价格(ge)大幅(fu)上(shang)涨(zhang),进(jin)而导致钢铁等(deng)产(chan)业(ye)成(cheng)本(ben)不断上涨,以至(zhi)于(yu)对(dui)国(guo)家(jia)建(jian)设产生(sheng)了一(yi)定(ding)影(ying)响(xiang)。针(zhen)对(dui)这(zhe)一情况,一(yi)些钢铁企业与山西(xi)的煤(mei)炭企业开始(shi)行(xing)动起来(lai),通过重组构(gou)建新(xin)的(de)发展格(ge)局。9月26日(ri),金鼎钢铁(tie)集团持股(gu)80%的两家企业(ye),原山(shan)西潞宝(bao)集团旗下(xia)两(liang)大(da)焦化企(qi)业——晋(jin)钢兆丰煤化工(gong)有限(xian)公司、山(shan)西(xi)建(jian)滔(tao)潞(lu)宝化工(gong)有(you)限(xian)责任公(gong)司正式(shi)完(wan)成(cheng)工商信(xin)息(xi)变更。这是我国(guo)钢(gang)铁(tie)行业加(jia)快(kuai)纵向整(zheng)合(he),促(cu)煤(mei)焦钢融(rong)合发展的(de)重要一步(bu)。
此(ci)前,在2020年(nian)8月,金鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团(tuan)与(yu)山(shan)西(xi)襄垣(yuan)鸿达煤化(hua)工(gong)建(jian)立股权(quan)合(he)作(zuo)。两(liang)次(ci)“落子”,金鼎(ding)钢铁集(ji)团(tuan)在(zai)山(shan)西焦(jiao)化(hua)行业(ye)迈出(chu)了(le)煤(mei)焦(jiao)布局(ju)的第一步。
钢铁行(xing)业是现(xian)代产业体系(xi)的基(ji)础产(chan)业,经过多年(nian)的高速(su)发(fa)展(zhan),经营(ying)环(huan)境(jing)和(he)形势都(dou)已经发生(sheng)了重(zhong)大变(bian)化,既(ji)面(mian)临深度洗牌的(de)残酷竞(jing)争,也(ye)面临进一步做(zuo)精做强、转(zhuan)型升级的(de)战略(lve)机(ji)遇(yu)。习近(jin)平(ping)总书记(ji)提出构(gou)建(jian)“以国内大(da)循(xun)环(huan)为(wei)主(zhu)体(ti)、国(guo)内(nei)国际(ji)双循(xun)环相互(hu)促进(jin)”的(de)新(xin)发展(zhan)格(ge)局,为(wei)钢(gang)铁行(xing)业和企(qi)业的发(fa)展指出了重(zhong)要的战(zhan)略方向(xiang)。
山西(xi)省是(shi)全国炼(lian)焦(jiao)用(yong)煤(mei)的(de)基地(di),品种(zhong)、质量、储(chu)量(liang)在(zai)全(quan)国首屈一(yi)指,金鼎(ding)钢(gang)铁集团在山(shan)西(xi)进(jin)军(jun)焦(jiao)化行业(ye),大(da)胆开展(zhan)兼(jian)并(bing)重(zhong)组(zu)和产(chan)业(ye)链整合,不(bu)仅为(wei)向(xiang)资(zi)源端进(jin)一(yi)步发(fa)展打下了 坚(jian)实(shi)的基(ji)础,而(er)且(qie)成功探索(suo)出(chu)一条稳定(ding)可持(chi)续发展(zhan)的“金(jin)鼎(ding)发(fa)展(zhan)”新路(lu)径(jing)。
补短(duan)板延长(zhang)产(chan)业链(lian) 确保(bao)资源安(an)全稳(wen)定
金(jin)鼎钢铁(tie)集团是一家(jia)跨(kua)行业(ye)、跨(kua)区(qu)域的(de)综(zong)合性大型(xing)民营(ying)产(chan)业集团,总(zong)资产(chan)规(gui)模500亿元,员(yuan)工15000余人(ren),集(ji)团主要(yao)涉及(ji)钢(gang)铁(tie)、煤焦化(hua)、国际贸易(yi)、矿山资源、装(zhuang)备制(zhi)造(zao)、地(di)产开发(fa)、金(jin)融、旅游(you)等(deng)8个业务(wu)板块,拥(yong)有金鼎(ding)重工(gong)(河(he)北(bei))和(he)六安(an)钢(gang)铁控(kong)股(gu)(安徽)两家钢(gang)铁联(lian)合(he)生(sheng)产企业(ye),主导(dao)产品(pin)有中厚板、高(gao)速(su)线材、棒(bang)材(cai)、螺(luo)纹(wen)钢等。近几年(nian),金鼎钢(gang)铁集(ji)团积极研究(jiu)开发(fa)高端产品,如(ru)冷镦钢、帘线(xian)钢(gang)、弹(dan)簧钢等,进军(jun)高(gao)端汽车(che)钢、远(yuan)洋(yang)机械工程(cheng)用钢(gang)领域(yu),为转(zhuan)型(xing)升级和(he)可持续(xu)发展提(ti)供(gong)后(hou)劲。
2015年(nian)以(yi)来(lai),钢铁(tie)行业(ye)供(gong)给(gei)侧结(jie)构性(xing)改革快速推(tui)进。金(jin)鼎(ding)集(ji)团钢铁产(chan)业版(ban)图延伸至长三角腹地、皖(wan)西(xi)革命老(lao)区,抢(qiang)抓(zhua)“十(shi)四(si)五(wu)”开(kai)局之年(nian)发展(zhan)机遇,借(jie)着国(guo)家(jia)发(fa)改委(wei)《促进(jin)皖北(bei)承(cheng)接(jie)产(chan)业转移(yi)集(ji)聚(ju)区建(jian)设(she)的若(ruo)干(gan)政(zheng)策措施(shi)》的(de)东风(feng),于(yu)2018年(nian)在安(an)徽六安(an)投资新建霍(huo)邱钢铁深加工(gong)项(xiang)目,并(bing)成(cheng)立(li)六安(an)钢(gang)铁(tie)控(kong)股(gu)集(ji)团,拥有(you)烧结、球(qiu)团(tuan)、焦(jiao)化(hua)、炼(lian)铁、炼(lian)钢、轧钢等主(zhu)工序及附(fu)配(pei)套(tao)的供配(pei)电、综(zong)合(he)管(guan)网等(deng)公(gong)铺(pu)设(she)施于一体。从武安到(dao)六(liu)安,从太(tai)行山(shan)到大(da)别山,金(jin)鼎(ding)钢铁(tie)集(ji)团扎(zha)根革(ge)命(ming)老(lao)区(qu),正在(zai)实现(xian)装(zhuang)备大型(xing)化(hua)、人(ren)才(cai)聚(ju)集(ji)化、信(xin)息(xi)智(zhi)能(neng)化(hua)、产品(pin)精(jing)品(pin)化(hua)的(de)企(qi)业(ye)发展战(zhan)略(lve)。
但是在焦(jiao)炭(tan)供(gong)应上,金(jin)鼎钢铁(tie)集团和六(liu)安(an)钢(gang)铁控股(gu)所(suo)需(xu)焦(jiao)炭的80%均需(xu)通过(guo)外购。近年来,中(zhong)美(mei)贸易(yi)摩(mo)擦加剧,各国围(wei)绕技(ji)术(shu)和资源领域的(de)争夺日(ri)益明(ming)显,国际政(zheng)治(zhi)、经(jing)济格局日(ri)趋复杂(za)。特别(bie)是去年以来(lai),由于(yu)中澳之(zhi)间(jian)的(de)贸(mao)易(yi)争(zheng)端(duan),煤(mei)炭(tan)资(zi)源(yuan)供应(ying)成(cheng)为新(xin)的战略课题(ti)。基于自(zi)身发(fa)展需(xu)要和对钢铁全球产业(ye)链(lian)变(bian)化的(de)深刻认识(shi),金(jin)鼎钢铁集团(tuan)决(jue)定(ding)为两个钢(gang)铁基(ji)地(di)打造安(an)全(quan)稳(wen)定的(de)原(yuan)燃(ran)料供(gong)应保障(zhang)体(ti)系(xi)。也正(zheng)是(shi)从(cong)2019年(nian)起,金(jin)鼎(ding)钢铁(tie)集团开始向(xiang)外寻求(qiu)煤焦(jiao)化(hua)资(zi)源(yuan)的战略整(zheng)合(he)。
从平稳(wen)可持(chi)续发展(zhan)角度来说,新(xin)成(cheng)立(li)的(de)金(jin)鼎钢铁(tie)集团(tuan)煤(mei)焦(jiao)化公(gong)司及其控(kong)股的鸿(hong)达煤化工、潞(lu)宝集团晋钢(gang)兆丰煤(mei)化(hua)工、山(shan)西(xi)潞(lu)宝(bao)建滔(tao)化(hua)工(gong),对于(yu)推动(dong)煤(mei)炭(tan)上(shang)下(xia)游企(qi)业高(gao)质量(liang)发展、构(gou)建煤焦钢产(chan)业(ye)链(lian)新(xin)发展格(ge)局(ju)具(ju)有(you)巨大(da)促(cu)进作用。鸿(hong)达(da)煤化工(gong)是山(shan)西省(sheng)政府2012年(nian)确立的焦化行(xing)业兼(jian)并(bing)重(zhong)组59家(jia)主(zhu)体(ti)企业(ye)之(zhi)一(yi),公司(si)254万吨焦(jiao)化(hua)项(xiang)目园区是(shi)2017年(nian)山西省政府在全(quan)省(sheng)布局(ju)的12个(ge)焦化产(chan)业(ye)园(yuan)区(qu)之一。而(er)此次(ci)控股(gu)的(de)山(shan)西潞宝集团(tuan)旗(qi)下(xia)两(liang)家(jia)公司(si),是(shi)潞宝集(ji)团(tuan)的焦(jiao)化(hua)产业(ye)核(he)心业(ye)务板块(kuai),晋(jin)钢(gang)兆(zhao)丰煤化(hua)工投入使用(yong)产能(neng)470万(wan)吨(dun),另(ling)有(you)在(zai)建(jian)产能(neng)近(jin)200万(wan)吨(dun),化(hua)产品(pin)丰(feng)富,包括焦炉(lu)煤(mei)气(qi)、焦(jiao)油、硫(liu)铵(an)、粗(cu)苯、硫磺、硫酸、LNG和(he)甲(jia)醇等(deng),可大幅提(ti)升(sheng)焦化(hua)企(qi)业(ye)附(fu)加值(zhi)。经过(guo)两次(ci)重组(zu),金(jin)鼎(ding)钢铁集(ji)团实际控制焦(jiao)炭(tan)产(chan)能(neng)近1000万(wan)吨(dun),补齐(qi)了(le)在(zai)焦化(hua)方(fang)面的(de)短板,迈出(chu)了(le)资(zi)源(yuan)安(an)全(quan)保障(zhang)战略的重要(yao)一步(bu),同(tong)时(shi)跻(ji)身(shen)全国(guo)煤(mei)焦行(xing)业的前列(lie)。
新发展(zhan)格(ge)局下的(de)煤焦(jiao)钢纵(zong)向融(rong)合战(zhan)略
当前(qian),推(tui)进重组和保(bao)资(zi)源安全是(shi)钢铁企(qi)业(ye)转(zhuan)型(xing)实现(xian)高(gao)质(zhi)量发(fa)展的(de)必由(you)之(zhi)路。金鼎钢(gang)铁(tie)集团(tuan)的(de)产(chan)业(ye)链纵(zong)向整合(he),与(yu)横向(xiang)的(de)钢(gang)铁企业间重组相比,实(shi)际(ji)上探索出(chu)了(le)一(yi)条(tiao)钢铁(tie)企(qi)业(ye)稳定可持(chi)续(xu)发(fa)展(zhan)的新路子。
金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团(tuan)进(jin)军煤焦(jiao)化(hua)行(xing)业的成(cheng)功(gong),得(de)益于(yu)其(qi)多(duo)年来在(zai)行业收购中(zhong)获(huo)得(de)的经验(yan)积累(lei)。金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集(ji)团早期发(fa)展(zhan)源(yuan)于(yu)国际贸(mao)易(yi),先后(hou)重(zhong)组河(he)北来宝(bao)、鼎(ding)瀛铸造(zao),成立(li)金(jin)鼎重(zhong)工有(you)限公司(si),2014年(nian)重(zhong)组(zu)河(he)北(bei)文丰钢铁,为河北省(sheng)民营(ying)钢(gang)铁企(qi)业兼(jian)并重(zhong)组开创(chuang)先(xian)河(he)。2018年(nian)进(jin)入(ru)安(an)徽(hui),兼并(bing)重(zhong)组霍邱(qiu)300万(wan)吨/年(nian)钢(gang)铁深加(jia)工项(xiang)目,成立(li)六安钢铁控(kong)股集(ji)团,2019年通(tong)过股权(quan)收(shou)购(gou)山(shan)西襄垣(yuan)鸿(hong)达(da)煤化工(gong)并100%控股(gu),2021年股权重(zhong)组(zu)山西(xi)潞(lu)宝集团(tuan),实现(xian)80%的绝对(dui)控(kong)股(gu)权。可以(yi)看出,金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集团的发展(zhan)史,就(jiu)是(shi)一(yi)个(ge)通(tong)过(guo)兼并重(zhong)组(zu)做(zuo)强(qiang)产(chan)业链(lian)的(de)过程。
金鼎(ding)钢铁集(ji)团的发(fa)展(zhan),还(hai)得益于(yu)对产业(ye)政策与大环境(jing)的前瞻性把(ba)握。2018年(nian)谋求(qiu)铁矿资源保(bao)障(zhang),2019年(nian)谋求煤焦(jiao)资源(yuan)保(bao)障,都(dou)是极具前(qian)瞻(zhan)性(xing)的(de)决策。金鼎钢(gang)铁(tie)集(ji)团(tuan)的(de)优(you)势还(hai)不止(zhi)于此。在(zai)煤焦(jiao)领(ling)域(yu)的快(kuai)速(su)扩张(zhang),并非简单的收(shou)购,其(qi)所遵(zun)循(xun)的共(gong)赢(ying)理(li)念,充分调动了供(gong)需(xu)双方(fang)的最大优(you)势,实现(xian)双(shuang)赢。
煤焦钢(gang)产业是(shi)国(guo)民(min)经(jing)济(ji)体(ti)系(xi)的重要支(zhi)撑(cheng),实现一体(ti)化(hua)发展(zhan)、构建(jian)命(ming)运(yun)共(gong)同体(ti)不(bu)仅是落(luo)实(shi)十(shi)九届(jie)五(wu)中(zhong)全(quan)会(hui)精神的具(ju)体行动(dong),更是产(chan)业链(lian)上(shang)下(xia)游企业共同(tong)化解(jie)市(shi)场(chang)风(feng)险(xian)、维(wei)持长(zhang)期(qi)稳定(ding)运(yun)行(xing)的必(bi)由(you)之(zhi)路,也(ye)是各相(xiang)关产(chan)业的(de)夙愿(yuan)与共识。
金(jin)鼎(ding)钢铁(tie)集(ji)团的决(jue)策者深(shen)刻(ke)认识到,煤(mei)焦(jiao)钢(gang)产(chan)业链是唇(chun)齿(chi)相依(yi)的(de)利(li)益共(gong)同(tong)体、责(ze)任共(gong)同体(ti)、命运共同(tong)体(ti),煤(mei)焦(jiao)钢(gang)企(qi)业(ye)有(you)着(zhe)天然(ran)的(de)合(he)作(zuo)属性(xing),能够优(you)势(shi)互(hu)补、规避风险,对(dui)企(qi)业(ye)稳定组织生(sheng)产(chan)、避免市(shi)场无序(xu)竞争(zheng)、保(bao)持价格相(xiang)对(dui)稳(wen)定起(qi)到(dao)了(le)重(zhong)要作(zuo)用(yong)。因此(ci),煤(mei)焦钢(gang)企业应(ying)该(gai)基于(yu)各(ge)自(zi)资(zi)源和技(ji)术(shu)优(you)势(shi),促(cu)进供需双方建立(li)深度(du)密(mi)切联(lian)合,进而实(shi)现(xian)煤炭、焦炭、钢铁(tie)全(quan)产(chan)业(ye)链安全稳定。
智(zhi)能(neng)化(hua)+绿色化(hua) 煤焦(jiao)钢(gang)同步迈向(xiang)高(gao)质(zhi)量(liang)发展之(zhi)路(lu)
作(zuo)为(wei)一(yi)家拥有29年(nian)发展历(li)史(shi)的企业(ye),金鼎钢(gang)铁(tie)集(ji)团(tuan)在(zai)发展(zhan)过程中提炼(lian)出独(du)有(you)特色(se)的(de)管(guan)理(li)模式(shi)并(bing)培(pei)养出一大(da)批优秀(xiu)的(de)人才(cai)队伍(wu)。接手新项(xiang)目后(hou),金鼎(ding)钢(gang)铁集团(tuan)从(cong)本(ben)部引入(ru)了从管(guan)理(li)人员到(dao)专业技术(shu)人员(yuan)的(de)人(ren)力资(zi)源(yuan),快速(su)组建(jian)团队(dui),自上(shang)而(er)下贯穿全(quan)过(guo)程管理(li),引进金鼎特(te)有管(guan)理理念和(he)企业文化,确(que)保(bao)各项经营(ying)生产状(zhuang)态(tai)平稳运(yun)行(xing)。
依托(tuo)先进的技术(shu)装(zhuang)备(bei),金(jin)鼎钢铁集团快速(su)将(jiang)绿色发展(zhan)理念植入(ru)焦(jiao)化板(ban)块,立即(ji)实施绿(lv)色(se)改(gai)造(zao)和超(chao)低(di)排放(fang)。新(xin)建项目在(zai)建(jian)设过(guo)程(cheng)中同步推(tui)进厂区(qu)美化、绿化(hua)工(gong)作,一座(zuo)现代(dai)化(hua)花园(yuan)式(shi)的美(mei)丽工(gong)厂赫(he)然(ran)呈现。
此外,依(yi)托(tuo)先进设(she)计理(li)念,金(jin)鼎钢铁集(ji)团正(zheng)在(zai)积(ji)极推动(dong)焦(jiao)化(hua)智(zhi)能(neng)工(gong)厂(chang)项(xiang)目,基于智(zhi)能制(zhi)造(zao)标准体系(xi),采用(yong)顶层设计(ji)思(si)路(lu),结(jie)合(he)行业(ye)智能(neng)工厂(chang)示(shi)范(fan)和最佳实(shi)践,按(an)照统一(yi)规划、分步(bu)实施原则进(jin)行(xing)。项目(mu)共(gong)分2期(qi)建(jian)设,一期建(jian)设(she)ERP、设(she)备管(guan)理、智(zhi)能(neng)工(gong)厂(chang)、无人值守管理等(deng),二(er)期(qi)建设(she)实时成本(ben)管(guan)理(li)、生(sheng)产大(da)数(shu)据(ju)分(fen)析(xi)平(ping)台等。
从(cong)区域(yu)经济(ji)发展来看(kan),项(xiang)目(mu)所(suo)在(zai)的(de)“钢(gang)焦一体(ti)化(hua)园区(qu)”是(shi)长(zhang)治(zhi)市保障钢(gang)铁企(qi)业重要的产(chan)业(ye)升(sheng)级(ji)所(suo)在地,更(geng)是整治装(zhuang)备老(lao)旧(jiu)、环(huan)保治理(li)水(shui)平(ping)较差企业(ye)的(de)绝(jue)佳机会(hui)。在(zai)园区(qu)建设(she)中(zhong),项(xiang)目(mu)利用(yong)新(xin)建(jian)装备的(de)优势,严(yan)格按照(zhao)超(chao)低(di)排(pai)放要(yao)求(qiu),科学规(gui)划(hua),采(cai)用(yong)绿色(se)、先(xian)进(jin)的(de)工艺与(yu)环(huan)保治(zhi)理(li)设(she)施,降低(di)大(da)气污染物总体排(pai)放(fang),使污染物(wu)排放(fang)量大幅度(du)降低,为长(zhang)治市(shi)大(da)气(qi)环(huan)境改(gai)善(shan)做出巨大贡献。
金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团以钢铁(tie)为主体(ti),以(yi)焦化为保(bao)障,延伸产(chan)业链,配套(tao)绿(lv)色环(huan)保建设和(he)智能(neng)化(hua)升级(ji),大(da)幅提升(sheng)了企业的(de)综合(he)竞(jing)争力(li)。对(dui)未来发展的(de)前(qian)景,金鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团的(de)领(ling)导层成竹(zhu)在(zai)胸(xiong)。他(ta)们(men)认为(wei):“在国(guo)家(jia)对(dui)两高(gao)企(qi)业严格限制(zhi)的时(shi)刻,推进(jin)产(chan)业(ye)链纵(zong)向兼(jian)并重组(zu),正是出(chu)于对行(xing)业(ye)和中(zhong)国制造(zao)业的(de)坚(jian)定信心,出于(yu)对(dui)中(zhong)国(guo)经(jing)济的(de)信心(xin)。”