此(ci)前(qian)，在2020年8月，金鼎钢铁集团(tuan)与(yu)山(shan)西(xi)襄垣(yuan)鸿(hong)达(da)煤化工建(jian)立(li)股(gu)权(quan)合作(zuo)。两次(ci)“落子”，金(jin)鼎钢(gang)铁(tie)集团(tuan)在(zai)山西(xi)焦(jiao)化(hua)行业迈出了煤(mei)焦(jiao)布(bu)局的第(di)一(yi)步。

钢铁(tie)行(xing)业(ye)是(shi)现代(dai)产(chan)业(ye)体系(xi)的基础产(chan)业，经(jing)过多年的高(gao)速(su)发展(zhan)，经营(ying)环境(jing)和(he)形势都(dou)已(yi)经(jing)发(fa)生(sheng)了(le)重(zhong)大变化(hua)，既(ji)面(mian)临深(shen)度(du)洗牌的残酷竞(jing)争，也面(mian)临(lin)进一(yi)步(bu)做(zuo)精(jing)做(zuo)强(qiang)、转(zhuan)型升级的(de)战(zhan)略(lve)机(ji)遇(yu)。习近(jin)平总(zong)书记(ji)提出(chu)构建(jian)“以(yi)国内大(da)循环为(wei)主(zhu)体(ti)、国内国际双(shuang)循环(huan)相互促(cu)进”的新(xin)发展格(ge)局(ju)，为钢铁(tie)行(xing)业(ye)和企业(ye)的发展(zhan)指出(chu)了(le)重(zhong)要(yao)的战略方向。

山西省是(shi)全国炼(lian)焦(jiao)用(yong)煤的基(ji)地(di)，品(pin)种(zhong)、质量(liang)、储量(liang)在全(quan)国(guo)首屈(qu)一(yi)指(zhi)，金鼎钢铁集(ji)团(tuan)在山(shan)西进军(jun)焦化(hua)行业，大胆开(kai)展兼(jian)并(bing)重(zhong)组和产业(ye)链整(zheng)合，不仅(jin)为向(xiang)资源(yuan)端(duan)进一步(bu)发展打下了坚实(shi)的(de)基础，而且(qie)成功探索出一(yi)条(tiao)稳定可(ke)持(chi)续(xu)发(fa)展的(de)“金鼎发展”新(xin)路(lu)径。

  补短(duan)板延长产(chan)业链(lian) 确保(bao)资(zi)源安(an)全稳(wen)定

  金鼎(ding)钢铁集团(tuan)是一(yi)家(jia)跨行业、跨(kua)区(qu)域(yu)的综合(he)性大型民(min)营产业(ye)集团(tuan)，总资产(chan)规模(mo)500亿(yi)元(yuan)，员工15000余人(ren)，集(ji)团(tuan)主(zhu)要(yao)涉及钢铁、煤(mei)焦化(hua)、国(guo)际(ji)贸(mao)易(yi)、矿(kuang)山资源(yuan)、装备(bei)制造、地(di)产开(kai)发、金(jin)融、旅(lv)游(you)等8个(ge)业(ye)务(wu)板块(kuai)，拥(yong)有(you)金鼎重(zhong)工（河北）和六安(an)钢铁(tie)控股(gu)（安(an)徽）两(liang)家钢(gang)铁联合生(sheng)产企业，主导(dao)产(chan)品有中厚板(ban)、高速线(xian)材(cai)、棒材(cai)、螺(luo)纹(wen)钢等(deng)。近(jin)几年(nian)，金鼎钢铁集团(tuan)积(ji)极(ji)研究开(kai)发(fa)高(gao)端(duan)产品(pin)，如冷(leng)镦(dui)钢、帘线(xian)钢(gang)、弹(dan)簧钢等，进军高端(duan)汽车钢、远(yuan)洋机(ji)械(xie)工(gong)程用钢(gang)领域，为(wei)转(zhuan)型(xing)升级和可持续(xu)发(fa)展(zhan)提供(gong)后劲。

2015年以(yi)来，钢(gang)铁行(xing)业(ye)供(gong)给(gei)侧结构(gou)性(xing)改革快(kuai)速推进(jin)。金(jin)鼎(ding)集团(tuan)钢(gang)铁产业(ye)版图(tu)延(yan)伸(shen)至(zhi)长(zhang)三(san)角腹地、皖(wan)西(xi)革(ge)命老(lao)区，抢抓“十(shi)四五”开局(ju)之(zhi)年发展机遇(yu)，借(jie)着国家(jia)发改委《促(cu)进皖(wan)北(bei)承接产业转(zhuan)移集(ji)聚(ju)区建设(she)的若(ruo)干政策(ce)措施(shi)》的东(dong)风(feng)，于(yu)2018年在(zai)安(an)徽六安(an)投资新建(jian)霍邱(qiu)钢(gang)铁(tie)深(shen)加(jia)工项(xiang)目，并(bing)成立六安(an)钢(gang)铁(tie)控(kong)股(gu)集团(tuan)，拥有烧(shao)结(jie)、球团、焦化(hua)、炼铁(tie)、炼(lian)钢(gang)、轧(ya)钢(gang)等主(zhu)工序及附(fu)配套(tao)的供(gong)配(pei)电(dian)、综合管(guan)网等公铺设施(shi)于(yu)一(yi)体(ti)。从(cong)武安(an)到(dao)六安(an)，从太行山(shan)到大别(bie)山，金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集(ji)团扎根(gen)革(ge)命(ming)老区，正(zheng)在(zai)实现装(zhuang)备大(da)型(xing)化、人才(cai)聚(ju)集化、信息(xi)智(zhi)能化、产品精品(pin)化的企(qi)业(ye)发展(zhan)战(zhan)略(lve)。

  但(dan)是在(zai)焦(jiao)炭(tan)供(gong)应上，金(jin)鼎钢铁(tie)集(ji)团和六安钢铁(tie)控(kong)股所需(xu)焦(jiao)炭(tan)的(de)80%均(jun)需(xu)通过(guo)外购(gou)。近年来，中(zhong)美贸(mao)易摩擦加剧，各(ge)国(guo)围(wei)绕(rao)技术(shu)和资(zi)源领(ling)域(yu)的(de)争夺(duo)日(ri)益(yi)明(ming)显，国际政治、经(jing)济(ji)格(ge)局日趋复(fu)杂。特别(bie)是(shi)去年以(yi)来(lai)，由于中澳之间(jian)的(de)贸易(yi)争(zheng)端(duan)，煤炭(tan)资源供应(ying)成为新的战(zhan)略课(ke)题。基(ji)于(yu)自(zi)身(shen)发展(zhan)需要(yao)和(he)对(dui)钢(gang)铁(tie)全(quan)球产(chan)业链变(bian)化的(de)深(shen)刻认(ren)识，金鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团决定(ding)为两(liang)个(ge)钢铁(tie)基(ji)地(di)打(da)造(zao)安(an)全(quan)稳(wen)定(ding)的(de)原燃料供应(ying)保障体系(xi)。也(ye)正(zheng)是(shi)从2019年起(qi)，金(jin)鼎钢(gang)铁(tie)集(ji)团开(kai)始(shi)向外寻(xun)求煤焦(jiao)化资源的战(zhan)略(lve)整合。

从平(ping)稳可持续发展角(jiao)度来说，新(xin)成(cheng)立(li)的(de)金(jin)鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)煤焦化(hua)公司(si)及其(qi)控(kong)股(gu)的鸿(hong)达(da)煤化(hua)工(gong)、潞宝(bao)集(ji)团(tuan)晋钢兆(zhao)丰(feng)煤(mei)化(hua)工、山西潞宝(bao)建(jian)滔(tao)化工(gong)，对(dui)于(yu)推动煤(mei)炭上(shang)下游企(qi)业高(gao)质(zhi)量发(fa)展(zhan)、构建(jian)煤(mei)焦钢产业链新(xin)发展(zhan)格局具有(you)巨(ju)大(da)促进(jin)作用(yong)。鸿(hong)达(da)煤化(hua)工是山西省(sheng)政(zheng)府2012年(nian)确立的焦化行业兼并(bing)重组59家主体企(qi)业之(zhi)一(yi)，公司(si)254万吨(dun)焦化项(xiang)目园(yuan)区是(shi)2017年山西(xi)省政(zheng)府(fu)在全(quan)省布(bu)局(ju)的12个焦(jiao)化(hua)产(chan)业(ye)园区之一。而(er)此(ci)次控股的(de)山西潞宝集(ji)团旗(qi)下两(liang)家公(gong)司，是(shi)潞宝(bao)集(ji)团的焦化产业(ye)核心(xin)业务(wu)板(ban)块，晋(jin)钢兆丰(feng)煤(mei)化工投(tou)入(ru)使(shi)用产(chan)能470万吨，另有在(zai)建产(chan)能近(jin)200万(wan)吨(dun)，化产品(pin)丰富(fu)，包括焦(jiao)炉煤气(qi)、焦(jiao)油、硫(liu)铵(an)、粗苯(ben)、硫(liu)磺(huang)、硫酸、LNG和(he)甲(jia)醇等(deng)，可(ke)大幅(fu)提升(sheng)焦化(hua)企业(ye)附加值(zhi)。经(jing)过(guo)两(liang)次(ci)重组，金鼎(ding)钢(gang)铁集团实际控(kong)制(zhi)焦炭(tan)产(chan)能近1000万(wan)吨(dun)，补(bu)齐了(le)在(zai)焦化方面(mian)的(de)短(duan)板，迈(mai)出了(le)资源安(an)全保(bao)障战(zhan)略(lve)的重(zhong)要(yao)一步(bu)，同时(shi)跻身全(quan)国煤焦(jiao)行业(ye)的(de)前列(lie)。

  新发展(zhan)格局(ju)下的(de)煤(mei)焦钢(gang)纵向融(rong)合战略

  当(dang)前，推进(jin)重组和(he)保(bao)资源安(an)全(quan)是钢(gang)铁(tie)企(qi)业转(zhuan)型实现高(gao)质(zhi)量发展的必由之路(lu)。金鼎钢铁集(ji)团的(de)产业链纵向(xiang)整合(he)，与横(heng)向的钢铁企(qi)业(ye)间(jian)重(zhong)组(zu)相比(bi)，实(shi)际(ji)上探索(suo)出(chu)了(le)一(yi)条(tiao)钢(gang)铁企(qi)业稳定可持(chi)续发展(zhan)的新(xin)路子(zi)。

  金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团进军(jun)煤焦(jiao)化行业(ye)的成(cheng)功，得益(yi)于(yu)其多(duo)年来在(zai)行(xing)业(ye)收购中获得(de)的经(jing)验积累(lei)。金鼎(ding)钢铁集(ji)团早(zao)期(qi)发(fa)展(zhan)源于国(guo)际(ji)贸易，先(xian)后重组(zu)河(he)北(bei)来宝、鼎瀛铸(zhu)造，成(cheng)立金鼎(ding)重工有限(xian)公司，2014年重(zhong)组(zu)河北(bei)文(wen)丰(feng)钢铁，为(wei)河(he)北(bei)省民(min)营钢(gang)铁(tie)企业兼(jian)并(bing)重组开创(chuang)先(xian)河。2018年进入安(an)徽，兼并重(zhong)组霍邱(qiu)300万(wan)吨(dun)/年钢(gang)铁(tie)深加工(gong)项(xiang)目，成(cheng)立六(liu)安(an)钢(gang)铁控股(gu)集(ji)团，2019年通(tong)过(guo)股权(quan)收(shou)购(gou)山(shan)西襄垣(yuan)鸿达(da)煤化(hua)工并100%控股，2021年(nian)股权重组山(shan)西(xi)潞(lu)宝集团(tuan)，实现(xian)80%的绝对(dui)控股权。可以(yi)看出，金鼎钢铁集团(tuan)的(de)发展(zhan)史(shi)，就是一个(ge)通(tong)过兼(jian)并(bing)重(zhong)组(zu)做强(qiang)产(chan)业(ye)链的过程。

  金鼎钢(gang)铁(tie)集团的(de)发展(zhan)，还得(de)益(yi)于(yu)对产业(ye)政策(ce)与(yu)大(da)环(huan)境的(de)前(qian)瞻性(xing)把(ba)握(wo)。2018年(nian)谋(mou)求铁矿(kuang)资(zi)源(yuan)保障，2019年谋求煤(mei)焦(jiao)资(zi)源保(bao)障，都(dou)是极具前(qian)瞻性(xing)的决策(ce)。金鼎钢(gang)铁集团(tuan)的(de)优势还不止于(yu)此。在(zai)煤焦领域的(de)快速扩张，并(bing)非简(jian)单的收(shou)购，其(qi)所遵(zun)循的(de)共(gong)赢理念，充分(fen)调(diao)动(dong)了供需(xu)双方(fang)的(de)最大优势，实现双(shuang)赢。

煤(mei)焦(jiao)钢(gang)产业是国(guo)民(min)经(jing)济(ji)体系(xi)的重要支(zhi)撑(cheng)，实现(xian)一体化发(fa)展(zhan)、构建命(ming)运(yun)共同(tong)体不(bu)仅是(shi)落实十九届五(wu)中全会精(jing)神的(de)具体(ti)行动(dong)，更(geng)是产(chan)业链(lian)上(shang)下游(you)企(qi)业共(gong)同(tong)化(hua)解市(shi)场风(feng)险、维(wei)持长(zhang)期稳定运行(xing)的(de)必由(you)之(zhi)路(lu)，也(ye)是(shi)各相(xiang)关产(chan)业(ye)的夙愿(yuan)与(yu)共(gong)识。

  金鼎钢(gang)铁集团的决策(ce)者深刻认识(shi)到(dao)，煤焦钢产业(ye)链(lian)是(shi)唇(chun)齿(chi)相(xiang)依的(de)利益共(gong)同(tong)体、责任(ren)共同(tong)体(ti)、命运共同(tong)体(ti)，煤焦(jiao)钢企业(ye)有(you)着天然的合作(zuo)属(shu)性，能够(gou)优势互补(bu)、规(gui)避风险，对企(qi)业(ye)稳定(ding)组(zu)织生产、避免市场(chang)无(wu)序(xu)竞争(zheng)、保持价(jia)格(ge)相(xiang)对稳定起(qi)到了重(zhong)要(yao)作(zuo)用。因(yin)此，煤(mei)焦(jiao)钢(gang)企(qi)业(ye)应(ying)该(gai)基于(yu)各(ge)自资(zi)源(yuan)和技(ji)术(shu)优(you)势(shi)，促(cu)进(jin)供需双(shuang)方(fang)建(jian)立深(shen)度(du)密切(qie)联(lian)合，进(jin)而(er)实现煤炭(tan)、焦炭、钢铁全产(chan)业链(lian)安全稳定。

  智能化+绿(lv)色(se)化 煤(mei)焦钢(gang)同(tong)步(bu)迈向(xiang)高质量(liang)发展之(zhi)路(lu)

  作(zuo)为一家(jia)拥(yong)有(you)29年(nian)发(fa)展(zhan)历史(shi)的企(qi)业，金(jin)鼎钢(gang)铁(tie)集(ji)团在发展过程中提炼(lian)出独有(you)特色的(de)管(guan)理(li)模(mo)式并(bing)培养出一大(da)批(pi)优秀的(de)人才队(dui)伍。接手(shou)新项(xiang)目(mu)后，金鼎(ding)钢(gang)铁集团从(cong)本(ben)部(bu)引(yin)入(ru)了从(cong)管(guan)理(li)人(ren)员到(dao)专(zhuan)业技(ji)术(shu)人员(yuan)的人力资(zi)源，快(kuai)速(su)组(zu)建团(tuan)队，自(zi)上(shang)而(er)下贯穿(chuan)全(quan)过(guo)程管理(li)，引(yin)进金鼎特有管(guan)理理念和企业(ye)文(wen)化，确保各(ge)项经(jing)营生(sheng)产状态(tai)平(ping)稳(wen)运(yun)行。

依(yi)托先(xian)进(jin)的技术装(zhuang)备，金鼎(ding)钢铁集(ji)团(tuan)快(kuai)速将(jiang)绿(lv)色发(fa)展(zhan)理(li)念植入焦化(hua)板块，立即实施(shi)绿(lv)色改(gai)造和(he)超(chao)低(di)排放。新建项(xiang)目在(zai)建(jian)设(she)过程中同(tong)步推进厂区美(mei)化、绿(lv)化工(gong)作，一(yi)座(zuo)现代化(hua)花园式(shi)的美(mei)丽(li)工(gong)厂(chang)赫(he)然(ran)呈(cheng)现。

  此外，依托(tuo)先进(jin)设(she)计理(li)念(nian)，金鼎钢(gang)铁集(ji)团正在(zai)积极推动焦(jiao)化智(zhi)能工(gong)厂(chang)项目，基(ji)于智(zhi)能(neng)制造(zao)标准体(ti)系，采(cai)用(yong)顶层(ceng)设计(ji)思(si)路，结合行业(ye)智能(neng)工厂(chang)示范(fan)和最(zui)佳(jia)实践(jian)，按(an)照统一(yi)规划、分步实施(shi)原则进(jin)行(xing)。项(xiang)目共分(fen)2期建设，一(yi)期(qi)建(jian)设ERP、设(she)备(bei)管理(li)、智(zhi)能工(gong)厂、无(wu)人值守(shou)管理等，二(er)期建(jian)设(she)实(shi)时(shi)成(cheng)本(ben)管理(li)、生产大(da)数据(ju)分析平台等(deng)。

从(cong)区域(yu)经济(ji)发(fa)展(zhan)来看，项目(mu)所(suo)在(zai)的“钢(gang)焦(jiao)一体化园区(qu)”是长治市保障钢铁(tie)企业(ye)重(zhong)要的(de)产业升级(ji)所(suo)在地，更(geng)是(shi)整(zheng)治装备老(lao)旧、环保治(zhi)理水(shui)平较(jiao)差企业的(de)绝佳(jia)机(ji)会。在园区(qu)建设(she)中，项(xiang)目利(li)用新(xin)建(jian)装(zhuang)备(bei)的(de)优势，严格按照(zhao)超(chao)低(di)排放要(yao)求，科学规划(hua)，采用(yong)绿色、先进(jin)的(de)工(gong)艺(yi)与(yu)环保(bao)治(zhi)理设施(shi)，降低大(da)气(qi)污染物总体(ti)排(pai)放(fang)，使污(wu)染(ran)物(wu)排放(fang)量(liang)大(da)幅(fu)度(du)降(jiang)低(di)，为(wei)长(zhang)治市(shi)大气(qi)环境改善做(zuo)出(chu)巨大贡(gong)献。

  金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团以(yi)钢(gang)铁(tie)为主(zhu)体，以焦(jiao)化为保(bao)障(zhang)，延(yan)伸产业(ye)链(lian)，配套(tao)绿(lv)色环(huan)保(bao)建设(she)和(he)智能(neng)化(hua)升级(ji)，大幅(fu)提(ti)升(sheng)了(le)企(qi)业(ye)的(de)综(zong)合(he)竞(jing)争(zheng)力。对(dui)未来(lai)发展(zhan)的(de)前(qian)景，金鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集团(tuan)的领(ling)导层成(cheng)竹在胸。他(ta)们(men)认为：“在(zai)国家对两(liang)高企业(ye)严格(ge)限(xian)制的时(shi)刻(ke)，推进(jin)产(chan)业链(lian)纵向(xiang)兼(jian)并重(zhong)组(zu)，正(zheng)是(shi)出于对行业和中国制造业(ye)的(de)坚定信心(xin)，出(chu)于对(dui)中国(guo)经济的信心。”