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      应对能源紧张(zhang)危机 我国钢(gang)企加(jia)快(kuai)煤焦钢纵(zong)向融(rong)合发(fa)展(zhan)
      作(zuo)者:admin 发布日期:2021/11/6 8:10:17
        中(zhong)国网消息(记者(zhe)韩(han)琳 通讯(xun)员(yuan)李(li)雪(xue)坡 贾博浩(hao) 孙博(bo)文(wen))  近(jin)年来(lai),国际(ji)能源价格(ge)剧烈(lie)变(bian)动(dong),煤炭(tan)和(he)天然(ran)气(qi)价格大(da)幅(fu)上涨,进(jin)而导(dao)致钢铁等产业成本(ben)不(bu)断(duan)上(shang)涨(zhang),以(yi)至于对国(guo)家(jia)建设产(chan)生(sheng)了一定(ding)影(ying)响。针(zhen)对这(zhe)一情(qing)况,一些(xie)钢(gang)铁(tie)企业与(yu)山西的煤炭企业开始行动起来,通(tong)过(guo)重(zhong)组(zu)构(gou)建(jian)新(xin)的发展格(ge)局(ju)。9月(yue)26日,金鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团持股(gu)80%的两(liang)家(jia)企业,原山(shan)西潞宝集团(tuan)旗下(xia)两大焦(jiao)化(hua)企业(ye)——晋钢兆丰煤(mei)化工(gong)有限公司、山西(xi)建滔(tao)潞(lu)宝(bao)化(hua)工(gong)有限(xian)责任公司正(zheng)式完成(cheng)工(gong)商(shang)信息变(bian)更。这是(shi)我国(guo)钢铁行(xing)业(ye)加快纵向整合,促(cu)煤(mei)焦(jiao)钢融(rong)合发(fa)展(zhan)的重(zhong)要一步(bu)。
        此(ci)前,在2020年(nian)8月(yue),金(jin)鼎钢(gang)铁(tie)集(ji)团与山西(xi)襄(xiang)垣鸿(hong)达(da)煤(mei)化(hua)工建(jian)立股权合(he)作(zuo)。两(liang)次(ci)“落子”,金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集(ji)团在(zai)山(shan)西焦化(hua)行业(ye)迈出(chu)了煤(mei)焦(jiao)布(bu)局(ju)的(de)第(di)一(yi)步。
      钢铁(tie)行业是(shi)现代产业体(ti)系(xi)的(de)基(ji)础(chu)产(chan)业(ye),经过多(duo)年的高速发展(zhan),经营环境(jing)和形(xing)势(shi)都(dou)已经(jing)发生了(le)重(zhong)大(da)变(bian)化(hua),既面临(lin)深度洗(xi)牌的残酷竞(jing)争(zheng),也(ye)面(mian)临(lin)进(jin)一步做(zuo)精(jing)做强、转(zhuan)型升级(ji)的战(zhan)略(lve)机(ji)遇(yu)。习(xi)近平总(zong)书记(ji)提出构建(jian)“以(yi)国内大循环为主体、国(guo)内(nei)国际双(shuang)循(xun)环相互促进(jin)”的(de)新(xin)发展格(ge)局(ju),为(wei)钢(gang)铁(tie)行业和(he)企(qi)业(ye)的发(fa)展(zhan)指(zhi)出(chu)了重要的战略方向。
      山西(xi)省是全(quan)国炼(lian)焦(jiao)用(yong)煤的(de)基地(di),品(pin)种、质量(liang)、储量(liang)在全国(guo)首屈(qu)一(yi)指(zhi),金鼎(ding)钢铁(tie)集(ji)团(tuan)在山(shan)西进(jin)军焦化(hua)行(xing)业,大(da)胆开展(zhan)兼并(bing)重组和(he)产业(ye)链(lian)整合,不仅为(wei)向资(zi)源(yuan)端(duan)进(jin)一(yi)步发(fa)展打下了坚(jian)实(shi)的基(ji)础(chu),而(er)且成功(gong)探(tan)索出一(yi)条稳定可持(chi)续(xu)发展(zhan)的(de)“金鼎(ding)发展(zhan)”新路(lu)径(jing)。
        补(bu)短(duan)板延(yan)长产业(ye)链(lian) 确(que)保(bao)资(zi)源安全稳(wen)定(ding)
        金(jin)鼎钢铁集团是一(yi)家(jia)跨行业(ye)、跨(kua)区(qu)域的(de)综合(he)性大(da)型民(min)营产业(ye)集团(tuan),总资产(chan)规(gui)模500亿元(yuan),员工15000余人,集(ji)团主(zhu)要(yao)涉(she)及钢铁(tie)、煤焦(jiao)化(hua)、国(guo)际(ji)贸易、矿(kuang)山资(zi)源(yuan)、装(zhuang)备(bei)制(zhi)造(zao)、地(di)产开发、金(jin)融(rong)、旅游(you)等(deng)8个(ge)业务板块(kuai),拥(yong)有金鼎(ding)重(zhong)工(gong)(河(he)北(bei))和(he)六(liu)安钢铁控(kong)股(安(an)徽)两(liang)家钢(gang)铁联合生(sheng)产(chan)企业,主(zhu)导(dao)产(chan)品(pin)有中厚(hou)板、高(gao)速(su)线材(cai)、棒材、螺纹钢等(deng)。近几年(nian),金鼎钢(gang)铁(tie)集(ji)团积(ji)极(ji)研究开(kai)发(fa)高(gao)端产(chan)品(pin),如(ru)冷(leng)镦(dui)钢、帘线(xian)钢、弹(dan)簧钢等(deng),进(jin)军高(gao)端(duan)汽车(che)钢、远(yuan)洋(yang)机械工程(cheng)用钢领(ling)域(yu),为(wei)转型(xing)升(sheng)级和(he)可(ke)持续发(fa)展(zhan)提(ti)供后劲(jin)。
      2015年以(yi)来(lai),钢铁(tie)行(xing)业供(gong)给(gei)侧(ce)结构(gou)性(xing)改(gai)革(ge)快速推(tui)进。金(jin)鼎集(ji)团钢铁(tie)产业版(ban)图延伸(shen)至长三角腹(fu)地、皖(wan)西革(ge)命(ming)老区,抢抓(zhua)“十(shi)四(si)五”开局(ju)之年发展机(ji)遇(yu),借(jie)着(zhe)国(guo)家发(fa)改(gai)委《促进皖北承接产业转(zhuan)移集(ji)聚区(qu)建(jian)设(she)的若干政策措施(shi)》的(de)东(dong)风,于(yu)2018年在安(an)徽(hui)六(liu)安投(tou)资新(xin)建霍(huo)邱钢铁深加(jia)工(gong)项目(mu),并成(cheng)立(li)六安(an)钢(gang)铁(tie)控股(gu)集团,拥(yong)有烧(shao)结、球团(tuan)、焦化(hua)、炼铁、炼(lian)钢(gang)、轧(ya)钢等(deng)主(zhu)工(gong)序及(ji)附(fu)配套(tao)的供配电(dian)、综(zong)合管网等(deng)公(gong)铺设施(shi)于一(yi)体。从武(wu)安(an)到(dao)六(liu)安,从(cong)太行山(shan)到(dao)大别(bie)山,金鼎钢(gang)铁(tie)集团扎(zha)根革命(ming)老(lao)区,正在(zai)实现装(zhuang)备大型化、人才聚集(ji)化、信息智(zhi)能(neng)化(hua)、产(chan)品精品化的(de)企(qi)业发展战略。
        但(dan)是在(zai)焦(jiao)炭供应(ying)上,金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集团和六安钢铁控(kong)股所(suo)需焦(jiao)炭的80%均需(xu)通过(guo)外购。近(jin)年(nian)来(lai),中美(mei)贸(mao)易摩擦(ca)加剧,各(ge)国(guo)围(wei)绕(rao)技(ji)术和资(zi)源领(ling)域(yu)的(de)争(zheng)夺(duo)日(ri)益明显(xian),国(guo)际政(zheng)治、经(jing)济(ji)格(ge)局(ju)日趋复(fu)杂(za)。特(te)别(bie)是去(qu)年以(yi)来(lai),由(you)于中(zhong)澳(ao)之(zhi)间(jian)的(de)贸(mao)易(yi)争(zheng)端(duan),煤炭(tan)资(zi)源供(gong)应(ying)成为(wei)新(xin)的战略课题(ti)。基于自(zi)身(shen)发(fa)展(zhan)需(xu)要(yao)和(he)对(dui)钢(gang)铁(tie)全(quan)球(qiu)产业(ye)链(lian)变化的深(shen)刻认识(shi),金鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团(tuan)决(jue)定为两个钢铁基(ji)地(di)打造(zao)安(an)全(quan)稳定的原(yuan)燃料(liao)供应保障体(ti)系。也(ye)正(zheng)是(shi)从(cong)2019年起,金鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集(ji)团(tuan)开始(shi)向外寻求煤焦化(hua)资(zi)源的战(zhan)略(lve)整合(he)。
      从平(ping)稳(wen)可持(chi)续发(fa)展角度(du)来(lai)说,新(xin)成(cheng)立(li)的金鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团煤焦化(hua)公(gong)司(si)及(ji)其(qi)控股(gu)的鸿(hong)达(da)煤(mei)化工、潞宝(bao)集(ji)团(tuan)晋(jin)钢(gang)兆丰煤化工、山(shan)西(xi)潞宝(bao)建(jian)滔化(hua)工(gong),对于(yu)推动煤(mei)炭上下(xia)游(you)企业(ye)高质量发(fa)展、构(gou)建(jian)煤焦(jiao)钢产(chan)业链(lian)新发(fa)展(zhan)格(ge)局(ju)具有(you)巨大促进作用。鸿达煤化工(gong)是山(shan)西(xi)省(sheng)政(zheng)府2012年确(que)立(li)的(de)焦化(hua)行(xing)业(ye)兼(jian)并重(zhong)组59家(jia)主(zhu)体企业(ye)之(zhi)一,公司(si)254万吨(dun)焦化项(xiang)目(mu)园区是(shi)2017年(nian)山西省(sheng)政府(fu)在全省布(bu)局(ju)的(de)12个焦化(hua)产业园区(qu)之一(yi)。而(er)此(ci)次(ci)控股的(de)山西(xi)潞(lu)宝集(ji)团(tuan)旗(qi)下两(liang)家公(gong)司(si),是潞(lu)宝集团(tuan)的(de)焦(jiao)化产业核(he)心业(ye)务(wu)板块(kuai),晋钢(gang)兆丰煤化工投入(ru)使(shi)用产能470万(wan)吨,另(ling)有(you)在建(jian)产(chan)能近(jin)200万吨(dun),化产(chan)品丰(feng)富,包(bao)括(kuo)焦(jiao)炉(lu)煤气(qi)、焦油、硫(liu)铵、粗苯(ben)、硫(liu)磺、硫(liu)酸、LNG和(he)甲(jia)醇等,可大幅提(ti)升(sheng)焦(jiao)化(hua)企业(ye)附(fu)加值(zhi)。经(jing)过两次重(zhong)组(zu),金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集团(tuan)实际控(kong)制焦(jiao)炭(tan)产能近1000万吨(dun),补齐(qi)了在(zai)焦化方面的短(duan)板(ban),迈出(chu)了资源(yuan)安全(quan)保障(zhang)战(zhan)略(lve)的(de)重要一步(bu),同(tong)时(shi)跻身(shen)全(quan)国煤焦(jiao)行业(ye)的前(qian)列。
        新(xin)发展(zhan)格(ge)局下的(de)煤焦(jiao)钢纵(zong)向(xiang)融(rong)合(he)战(zhan)略
        当(dang)前(qian),推(tui)进(jin)重(zhong)组和保(bao)资源安(an)全是钢(gang)铁企业(ye)转型实(shi)现高质量(liang)发展的必由之(zhi)路(lu)。金(jin)鼎(ding)钢铁集团(tuan)的产业链(lian)纵(zong)向(xiang)整合(he),与(yu)横向的(de)钢(gang)铁(tie)企(qi)业间(jian)重(zhong)组(zu)相(xiang)比(bi),实际上(shang)探索出(chu)了(le)一条(tiao)钢铁企业稳定(ding)可持续发(fa)展(zhan)的(de)新路(lu)子。
        金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集团(tuan)进(jin)军(jun)煤焦(jiao)化行业(ye)的成功,得益(yi)于(yu)其(qi)多年(nian)来在(zai)行业收(shou)购中(zhong)获得的经(jing)验(yan)积(ji)累(lei)。金鼎钢铁集(ji)团(tuan)早期(qi)发展源于国际(ji)贸易,先(xian)后(hou)重组河北(bei)来宝、鼎瀛铸造,成(cheng)立(li)金鼎(ding)重工(gong)有(you)限(xian)公(gong)司(si),2014年(nian)重组河(he)北文丰(feng)钢铁(tie),为(wei)河(he)北省民(min)营钢(gang)铁(tie)企(qi)业(ye)兼并重组开(kai)创(chuang)先(xian)河(he)。2018年进入安徽(hui),兼(jian)并重(zhong)组霍(huo)邱300万(wan)吨/年钢铁深(shen)加(jia)工项(xiang)目(mu),成(cheng)立(li)六(liu)安(an)钢铁(tie)控股集团(tuan),2019年通过(guo)股(gu)权(quan)收购(gou)山西襄垣(yuan)鸿(hong)达(da)煤化(hua)工并(bing)100%控股,2021年股权(quan)重(zhong)组山(shan)西(xi)潞(lu)宝集(ji)团(tuan),实(shi)现(xian)80%的绝对(dui)控(kong)股(gu)权(quan)。可以看出(chu),金(jin)鼎(ding)钢铁(tie)集团(tuan)的发(fa)展史(shi),就是(shi)一个通过(guo)兼(jian)并(bing)重(zhong)组做(zuo)强(qiang)产业(ye)链的过程。
        金(jin)鼎(ding)钢铁集(ji)团的(de)发展,还得(de)益于对(dui)产业(ye)政(zheng)策(ce)与(yu)大环境(jing)的(de)前(qian)瞻(zhan)性把握(wo)。2018年(nian)谋求(qiu)铁矿资(zi)源保(bao)障,2019年谋求(qiu)煤焦资(zi)源(yuan)保障,都(dou)是极(ji)具前瞻(zhan)性(xing)的决策。金(jin)鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)的优势(shi)还不(bu)止于此。在(zai)煤焦(jiao)领域(yu)的快(kuai)速(su)扩(kuo)张,并(bing)非(fei)简(jian)单(dan)的(de)收(shou)购(gou),其(qi)所(suo)遵(zun)循(xun)的共(gong)赢(ying)理念(nian),充分(fen)调(diao)动(dong)了供(gong)需双(shuang)方(fang)的(de)最(zui)大(da)优势,实(shi)现双(shuang)赢。
      煤焦钢(gang)产(chan)业是国(guo)民(min)经(jing)济(ji)体(ti)系的(de)重要支撑(cheng),实现一体化(hua)发展、构建命(ming)运共同体(ti)不(bu)仅是(shi)落实十九届(jie)五中(zhong)全会精(jing)神的具体(ti)行(xing)动,更(geng)是产(chan)业(ye)链(lian)上(shang)下(xia)游企(qi)业(ye)共(gong)同(tong)化解市(shi)场(chang)风(feng)险(xian)、维持(chi)长期稳定(ding)运行的(de)必(bi)由之路(lu),也是(shi)各(ge)相(xiang)关(guan)产(chan)业的夙(su)愿(yuan)与共识(shi)。
        金鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)的(de)决策者深(shen)刻认识(shi)到,煤焦(jiao)钢(gang)产(chan)业链(lian)是(shi)唇齿(chi)相(xiang)依的(de)利益(yi)共同(tong)体、责(ze)任(ren)共(gong)同体(ti)、命(ming)运(yun)共同体(ti),煤(mei)焦(jiao)钢(gang)企业有着(zhe)天然(ran)的(de)合作属性(xing),能够优(you)势(shi)互(hu)补(bu)、规避风险,对(dui)企业(ye)稳(wen)定组(zu)织(zhi)生(sheng)产、避(bi)免市(shi)场(chang)无序(xu)竞争(zheng)、保持(chi)价格(ge)相对(dui)稳(wen)定起到了(le)重(zhong)要(yao)作用(yong)。因(yin)此,煤焦(jiao)钢(gang)企业(ye)应该(gai)基于(yu)各(ge)自资源(yuan)和(he)技(ji)术(shu)优(you)势,促进供需(xu)双(shuang)方建立(li)深度(du)密切联合,进而(er)实(shi)现(xian)煤(mei)炭、焦炭、钢(gang)铁全产业链安全(quan)稳(wen)定。
        智(zhi)能(neng)化(hua)+绿(lv)色化(hua) 煤焦钢同步(bu)迈向高质量(liang)发(fa)展之路
        作(zuo)为一(yi)家拥(yong)有(you)29年发展历史(shi)的(de)企业(ye),金鼎(ding)钢(gang)铁集(ji)团(tuan)在(zai)发(fa)展过(guo)程(cheng)中(zhong)提炼出(chu)独(du)有特色(se)的管(guan)理(li)模式(shi)并培(pei)养出(chu)一大(da)批(pi)优(you)秀(xiu)的人(ren)才(cai)队(dui)伍。接手(shou)新项目后,金(jin)鼎钢铁集(ji)团(tuan)从(cong)本(ben)部(bu)引入了从(cong)管(guan)理(li)人员到(dao)专业(ye)技(ji)术人员的(de)人(ren)力(li)资源(yuan),快(kuai)速组建团队,自上而下(xia)贯穿(chuan)全(quan)过(guo)程管(guan)理(li),引进(jin)金(jin)鼎特(te)有管理(li)理(li)念(nian)和企业文化(hua),确(que)保各项经(jing)营生产状态(tai)平稳运行。
      依托先(xian)进(jin)的技(ji)术装备(bei),金鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集团快(kuai)速(su)将(jiang)绿(lv)色发展理念(nian)植入焦(jiao)化(hua)板(ban)块,立即(ji)实(shi)施绿色改(gai)造和(he)超(chao)低排放(fang)。新(xin)建项(xiang)目在(zai)建设(she)过(guo)程中(zhong)同(tong)步(bu)推(tui)进厂区美(mei)化(hua)、绿化(hua)工(gong)作(zuo),一(yi)座(zuo)现(xian)代(dai)化花园式(shi)的美(mei)丽(li)工厂赫(he)然(ran)呈现。
        此外(wai),依托(tuo)先进(jin)设(she)计(ji)理(li)念(nian),金鼎钢铁(tie)集团正在积极推动焦化智(zhi)能工(gong)厂项目(mu),基(ji)于(yu)智(zhi)能(neng)制造(zao)标(biao)准(zhun)体(ti)系(xi),采(cai)用(yong)顶层(ceng)设计思路(lu),结合行业智能(neng)工(gong)厂(chang)示(shi)范(fan)和最(zui)佳实践,按(an)照(zhao)统一(yi)规(gui)划(hua)、分(fen)步(bu)实(shi)施原(yuan)则(ze)进行。项目共(gong)分(fen)2期建(jian)设(she),一期(qi)建(jian)设ERP、设备(bei)管(guan)理(li)、智(zhi)能(neng)工(gong)厂、无(wu)人值(zhi)守管(guan)理等,二(er)期(qi)建设(she)实(shi)时(shi)成(cheng)本管(guan)理(li)、生(sheng)产大数(shu)据分(fen)析平台等(deng)。
      从区(qu)域(yu)经济(ji)发(fa)展来(lai)看(kan),项(xiang)目所(suo)在的(de)“钢(gang)焦(jiao)一(yi)体化(hua)园区(qu)”是长治(zhi)市保(bao)障钢铁企业重(zhong)要的产业(ye)升级(ji)所在地(di),更(geng)是整治装备(bei)老(lao)旧(jiu)、环保(bao)治理(li)水(shui)平(ping)较(jiao)差企(qi)业(ye)的(de)绝(jue)佳(jia)机(ji)会(hui)。在(zai)园(yuan)区(qu)建(jian)设(she)中(zhong),项(xiang)目(mu)利(li)用新建(jian)装备(bei)的优(you)势(shi),严(yan)格(ge)按照超低排(pai)放(fang)要求(qiu),科(ke)学(xue)规(gui)划,采用(yong)绿(lv)色、先(xian)进的工(gong)艺(yi)与环(huan)保治(zhi)理(li)设(she)施(shi),降(jiang)低大气污(wu)染物(wu)总(zong)体(ti)排放,使污染(ran)物排放(fang)量大(da)幅(fu)度降(jiang)低,为(wei)长(zhang)治(zhi)市(shi)大(da)气(qi)环(huan)境(jing)改(gai)善(shan)做出巨(ju)大(da)贡(gong)献。
        金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁(tie)集团以钢(gang)铁(tie)为(wei)主(zhu)体,以(yi)焦(jiao)化为保(bao)障,延伸(shen)产(chan)业链(lian),配套(tao)绿(lv)色(se)环(huan)保建(jian)设和(he)智能(neng)化升级,大(da)幅(fu)提(ti)升了(le)企(qi)业的(de)综(zong)合竞争力。对未(wei)来(lai)发展(zhan)的前景(jing),金(jin)鼎(ding)钢铁集团(tuan)的领(ling)导(dao)层(ceng)成(cheng)竹在(zai)胸(xiong)。他们认为:“在(zai)国家(jia)对(dui)两(liang)高企(qi)业(ye)严(yan)格限(xian)制(zhi)的(de)时刻(ke),推进(jin)产业链(lian)纵(zong)向兼(jian)并重组,正(zheng)是出于(yu)对(dui)行(xing)业(ye)和中国(guo)制造业的(de)坚定信(xin)心(xin),出(chu)于(yu)对(dui)中(zhong)国经济的(de)信心(xin)。”
      此文关键字(zi):
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