6月28日(ri)，2023MWC（世(shi)界(jie)移(yi)动通(tong)信(xin)大会(hui)）上(shang)海(hai)开幕，华(hua)为(wei)副董事(shi)长(zhang)、轮值(zhi)董事(shi)长、CFO孟(meng)晚(wan)舟(zhou)在(zai)大会(hui)上(shang)发(fa)表(biao)了“拥抱(bao)5G变(bian)革(ge)”的主题(ti)演(yan)讲。她(ta)表(biao)示，全(quan)球(qiu)5G商(shang)用4年(nian)来，正(zheng)持续(xu)引(yin)领价(jia)值(zhi)创造，而(er)5.5G是5G网络演(yan)进的(de)必然之路(lu)；面(mian)向(xiang)未来，科技(ji)走(zou)向复(fu)杂大系统，需要依(yi)据(ju)场景(jing)特(te)征，匹(pi)配关键技术，并(bing)实(shi)施(shi)系统(tong)工程(cheng)，持(chi)续(xu)构筑5G的商(shang)业成(cheng)功。

图(tu)为(wei)孟(meng)晚(wan)舟(zhou)

5G持(chi)续(xu)创造(zao)三(san)大价(jia)值

孟(meng)晚(wan)舟表示，全球5G商(shang)用(yong)已(yi)经4年(nian)，从千行百业(ye)到千(qian)家万(wan)户， 5G商(shang)用(yong)正(zheng)在改(gai)变(bian)我们的生(sheng)活(huo)与生产，并正在持续创(chuang)造商业(ye)价值(zhi)、产业(ye)价(jia)值、社会价(jia)值。

“在(zai)行业领域(yu)，5G要成(cheng)为生(sheng)产力(li)，必须成为(wei)生产(chan)系统的一(yi)部(bu)分(fen)；5G也只(zhi)有成(cheng)为生产(chan)系统的(de)一部(bu)分(fen)，才(cai)有(you)可能(neng)实(shi)现(xian)行(xing)业(ye)的(de)规模(mo)应用(yong)。”孟(meng)晚舟(zhou)表示(shi)，坚定(ding)的(de)战略(lve)耐心(xin)、深(shen)入(ru)行(xing)业场景、围(wei)绕着(zhe)投入(ru)产出(chu)的(de)不断优(you)化(hua)，使(shi)得(de)5G在(zai)行(xing)业(ye)应(ying)用(yong)逐(zhu)步(bu)站(zhan)稳脚(jiao)跟(gen)。

“5.5G 是5G网(wang)络(luo)演进(jin)的必(bi)然(ran)之路。”孟(meng)晚舟(zhou)表示(shi)，5.5G网(wang)络(luo)下行万兆、上(shang)行(xing)千兆(zhao)、千亿联接(jie)、内生智能的(de)网(wang)络(luo)特(te)征(zheng)已经明(ming)确，从5G到(dao)5.5G，将(jiang)更好(hao)地匹配(pei)人联(lian)、物(wu)联、感(gan)知(zhi)、高(gao)端制(zhi)造(zao)等场景，孵(fu)化(hua)更多的(de)商(shang)业新(xin)机(ji)会(hui)。

“升(sheng)维” 5G ，构(gou)筑5G持(chi)续(xu)商业(ye)成(cheng)功(gong)

“成功(gong)的(de)阶(jie)梯，不仅仅在于单点(dian)技术的(de)持续(xu)演(yan)进(jin)，更(geng)是基(ji)于场(chang)景和(he)需(xu)求，来匹(pi)配(pei)合适的技术，通(tong)过系(xi)统工程(cheng)的方(fang)法(fa)，向上(shang)升(sheng)维(wei)。”孟晚(wan)舟认为，5G商(shang)用之后，人(ren)们(men)对突(tu)破(po)性(xing)、跨(kua)越式创(chuang)新(xin)的(de)期(qi)待(dai)越来(lai)越(yue)强(qiang)烈(lie)。

孟(meng)晚(wan)舟表(biao)示(shi)，构(gou)筑5G的持续成(cheng)功，需(xu)要(yao)依据场景特征，匹(pi)配关(guan)键技(ji)术(shu)，实(shi)施系统(tong)工(gong)程(cheng)；要深(shen)入(ru)场景(jing)，理解痛(tong)点(dian)，采(cai)用系(xi)统工(gong)程思维；联合(he)客户、开(kai)发者、同(tong)行、合(he)作伙(huo)伴等(deng)上(shang)下(xia)游(you)，着眼(yan)于(yu)研(yan)发(fa)、采购(gou)、供(gong)应、营销(xiao)的全(quan)周期(qi)；抓(zhua)住(zhu)建模、求解与优(you)化、工具(ju)与方(fang)法(fa)，来(lai)构(gou)筑5G的(de)商(shang)业(ye)成(cheng)功(gong)。

锻(duan)造(zao)系(xi)统整(zheng)合能(neng)力，探(tan)索通(tong)信(xin)产(chan)业未来(lai)

孟晚舟认(ren)为，未(wei)来智(zhi)能世界的(de)数字(zi)基(ji)础设(she)施将(jiang)会(hui)跟(gen)社会(hui)、生(sheng)活、产业深(shen)度融合，它不(bu)是(shi)单点(dian)技(ji)术的(de)演(yan)进，而(er)是(shi)一(yi)个(ge)超(chao)大规(gui)模的复(fu)杂系统，是多种因素的(de)综(zong)合，需要(yao)有系(xi)统(tong)的思考和(he)设计。在(zai)5G商(shang)业(ye)成(cheng)功(gong)的(de)道(dao)路(lu)上(shang)，技术整合和(he)管理变革(ge)的系(xi)统(tong)性能力尤(you)为重要。

一是(shi)技术(shu)整(zheng)合能力(li)。通(tong)过(guo)全局、跨(kua)域的(de)系(xi)统性(xing)设(she)计和创(chuang)新(xin)，实现(xian)云、管(guan)、边、端(duan)的协同(tong)，软(ruan)、硬(ying)、芯(xin)、算(suan)的联合优化(hua)，应对(dui)因千行百(bai)业场景不(bu)同(tong)而(er)带(dai)来的解(jie)决方案复杂性(xing)的(de)挑战(zhan)。

二(er)是(shi)管(guan)理变(bian)革(ge)能(neng)力。数字化和(he)智(zhi)能化(hua)转型，并(bing)不仅仅是技术问题，更(geng)重要的是管理(li)变(bian)革(ge)，需要重(zhong)构一个(ge)组(zu)织的人(ren)、事(shi)、物(wu)、理(li)，以(yi)前瞻(zhan)和(he)开放的(de)管理(li)思(si)路(lu)应对(dui)未来(lai)挑战。