6月(yue)28日，2023MWC（世界移(yi)动通信(xin)大会(hui)）上海(hai)开幕，华为副董事(shi)长(zhang)、轮值(zhi)董事(shi)长、CFO孟(meng)晚舟在大(da)会(hui)上(shang)发(fa)表(biao)了(le)“拥(yong)抱5G变革”的(de)主题(ti)演(yan)讲(jiang)。她表(biao)示，全球5G商用(yong)4年来(lai)，正(zheng)持(chi)续引(yin)领价(jia)值(zhi)创(chuang)造(zao)，而(er)5.5G是(shi)5G网络演进的(de)必然(ran)之(zhi)路(lu)；面向(xiang)未来，科(ke)技(ji)走向复(fu)杂大系统(tong)，需要依(yi)据(ju)场景(jing)特征，匹(pi)配关(guan)键技术(shu)，并实(shi)施系统工(gong)程，持(chi)续构筑(zhu)5G的商(shang)业(ye)成(cheng)功。

图(tu)为孟晚(wan)舟

5G持(chi)续(xu)创(chuang)造(zao)三大(da)价值(zhi)

孟(meng)晚(wan)舟表示(shi)，全(quan)球5G商(shang)用已经(jing)4年，从(cong)千(qian)行百(bai)业(ye)到千(qian)家(jia)万(wan)户(hu)， 5G商(shang)用正(zheng)在改变(bian)我(wo)们(men)的(de)生活与(yu)生(sheng)产，并(bing)正在(zai)持(chi)续(xu)创(chuang)造(zao)商(shang)业(ye)价值(zhi)、产业(ye)价值(zhi)、社会(hui)价值。

“在行业(ye)领域，5G要成为生(sheng)产(chan)力(li)，必须成为(wei)生产系统(tong)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)；5G也(ye)只有(you)成为(wei)生产系(xi)统(tong)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)，才(cai)有可(ke)能实现行业(ye)的(de)规模应用。”孟(meng)晚舟(zhou)表示，坚定(ding)的战略耐(nai)心(xin)、深(shen)入行(xing)业(ye)场(chang)景、围绕着投入(ru)产出(chu)的(de)不(bu)断优化，使得(de)5G在(zai)行业应用逐步站稳(wen)脚跟。

“5.5G 是5G网络演进(jin)的(de)必(bi)然(ran)之(zhi)路。”孟(meng)晚(wan)舟(zhou)表(biao)示(shi)，5.5G网络下行万兆、上(shang)行千兆(zhao)、千亿联(lian)接(jie)、内(nei)生智(zhi)能的网络特征(zheng)已经(jing)明确，从(cong)5G到(dao)5.5G，将(jiang)更(geng)好(hao)地(di)匹(pi)配(pei)人(ren)联、物联(lian)、感(gan)知(zhi)、高(gao)端制造(zao)等(deng)场(chang)景，孵化更多(duo)的商(shang)业(ye)新(xin)机会(hui)。

“升(sheng)维” 5G ，构筑5G持(chi)续(xu)商业成功

“成(cheng)功(gong)的(de)阶梯，不(bu)仅仅在(zai)于(yu)单(dan)点技(ji)术(shu)的(de)持续(xu)演进(jin)，更是(shi)基(ji)于场(chang)景(jing)和需(xu)求，来(lai)匹配(pei)合(he)适(shi)的技(ji)术(shu)，通(tong)过系统(tong)工(gong)程的方(fang)法，向上(shang)升维。”孟(meng)晚(wan)舟认(ren)为(wei)，5G商用(yong)之(zhi)后(hou)，人(ren)们(men)对(dui)突破(po)性、跨越式(shi)创(chuang)新的(de)期待越来(lai)越(yue)强烈。

孟晚舟(zhou)表示，构(gou)筑(zhu)5G的持(chi)续(xu)成功(gong)，需要依据场景特征(zheng)，匹配(pei)关键(jian)技(ji)术，实施系统工程(cheng)；要深(shen)入场(chang)景，理(li)解痛点，采(cai)用系统工程思(si)维；联合客(ke)户、开发(fa)者、同行、合(he)作伙(huo)伴(ban)等(deng)上(shang)下(xia)游(you)，着眼(yan)于研发(fa)、采(cai)购、供应、营销(xiao)的(de)全周期；抓住(zhu)建(jian)模(mo)、求解(jie)与优(you)化(hua)、工具与(yu)方法，来构(gou)筑(zhu)5G的商(shang)业成功(gong)。

锻(duan)造系(xi)统整合(he)能(neng)力，探(tan)索通(tong)信产(chan)业未来(lai)

孟(meng)晚舟认为，未(wei)来智能(neng)世(shi)界的(de)数(shu)字(zi)基(ji)础(chu)设(she)施将(jiang)会(hui)跟社会、生活(huo)、产(chan)业(ye)深度融合，它(ta)不是(shi)单点(dian)技(ji)术的演(yan)进，而(er)是(shi)一个(ge)超(chao)大规(gui)模(mo)的复杂(za)系统，是(shi)多(duo)种因(yin)素的(de)综(zong)合(he)，需要(yao)有(you)系统(tong)的(de)思考和设(she)计(ji)。在(zai)5G商(shang)业(ye)成功的道(dao)路(lu)上，技术(shu)整合和管理(li)变革(ge)的(de)系统性(xing)能(neng)力尤为重(zhong)要。

一(yi)是(shi)技术整(zheng)合(he)能力(li)。通(tong)过(guo)全(quan)局、跨(kua)域(yu)的(de)系统(tong)性(xing)设(she)计和(he)创(chuang)新(xin)，实现云、管(guan)、边、端(duan)的协同，软、硬、芯(xin)、算的(de)联合优化，应(ying)对(dui)因千(qian)行(xing)百(bai)业(ye)场(chang)景(jing)不(bu)同(tong)而带(dai)来(lai)的(de)解(jie)决方案复杂(za)性的(de)挑(tiao)战。

二(er)是(shi)管理变(bian)革(ge)能(neng)力(li)。数字化和智能化转(zhuan)型(xing)，并不(bu)仅仅是技(ji)术(shu)问题(ti)，更(geng)重要(yao)的是管理变革(ge)，需(xu)要(yao)重(zhong)构一(yi)个(ge)组(zu)织(zhi)的人(ren)、事、物、理，以(yi)前(qian)瞻(zhan)和开放的(de)管理思(si)路(lu)应(ying)对未(wei)来挑战。