1-9月(yue)，鞍(an)钢(gang)集团(tuan)实(shi)现利润总额232亿(yi)元，创造新(xin)的历史(shi)纪(ji)录；利润(run)总(zong)额(e)进入中钢(gang)协(xie)大中型(xing)钢铁企业(ye)前三(san)名；三(san)项制度改革进展顺利，企(qi)业效(xiao)益(yi)和(he)职工(gong)收(shou)入(ru)持续(xu)提升(sheng)；建立(li)健全多(duo)元多层(ceng)激励(li)机(ji)制，职工干事创(chuang)业热情得(de)到(dao)有效(xiao)激发(fa)。

10月27日(ri)，从(cong)鞍钢(gang)集(ji)团经(jing)营(ying)活动分析会上获(huo)悉，今年以来，鞍钢(gang)集(ji)团(tuan)生(sheng)产(chan)经(jing)营(ying)屡(lv)创(chuang)佳绩(ji)，高质量发展实(shi)现高(gao)起点开局。

此次经(jing)营(ying)活动(dong)分(fen)析会(hui)总结了(le)鞍(an)钢(gang)集(ji)团(tuan)前(qian)三(san)季(ji)度生(sheng)产经(jing)营(ying)情况，分析(xi)研判了(le)市(shi)场(chang)形势，查找了差(cha)距不足，部(bu)署(shu)了下一步工(gong)作(zuo)。会议(yi)强调(diao)，要深入学(xue)习贯(guan)彻(che)习近(jin)平总书记(ji)对鞍钢(gang)“凤凰涅槃(pan)、浴火重(zhong)生(sheng)”的要(yao)求(qiu)，适应新(xin)形(xing)势、树立(li)新思(si)维、建(jian)设新鞍(an)钢。

鞍(an)钢(gang)集团(tuan)董(dong)事(shi)长、党委书记谭(tan)成旭(xu)出席(xi)会(hui)议，鞍钢集团总经(jing)理、党委(wei)副书记戴志浩出席(xi)会议(yi)并(bing)讲(jiang)话，鞍(an)钢(gang)集(ji)团(tuan)党委副(fu)书记栗宝卿主持会(hui)议(yi)，鞍钢集团党委(wei)常委(wei)、总会计(ji)师谢峰作经(jing)营(ying)活(huo)动分析(xi)。

会上，德(de)邻陆港(gang)、攀(pan)钢矿(kuang)业(ye)分(fen)别(bie)作生(sheng)产经营(ying)汇报；鞍钢集团(tuan)人力资(zi)源(yuan)部(bu)、管理与(yu)信(xin)息(xi)化(hua)部分(fen)别作(zuo)专(zhuan)项(xiang)工(gong)作(zuo)汇报(bao)。

会(hui)议强调(diao)

要(yao)坚决(jue)贯彻落(luo)实(shi)党中(zhong)央、国(guo)务(wu)院决(jue)策部署(shu)，按(an)时完成(cheng)全年粗(cu)钢(gang)产量(liang)压降任(ren)务；钢铁(tie)主业要做(zuo)好限(xian)产(chan)、限(xian)电环(huan)境下(xia)的(de)生(sheng)产经(jing)营管理(li)工作(zuo)，充分(fen)发挥(hui)矿(kuang)山、炼铁单(dan)元(yuan)及钒(fan)、钛产(chan)品的(de)潜(qian)力，注(zhu)重品(pin)种(zhong)、质(zhi)量、服务(wu)，确保效(xiao)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)，高标(biao)准完成(cheng)全(quan)年(nian)经(jing)营(ying)任(ren)务。要进(jin)一步提高对(dui)重组本钢(gang)重要意义的(de)认(ren)识，以(yi)鞍(an)钢(gang)集(ji)团(tuan)核心(xin)价值(zhi)观(guan)为引(yin)领(ling)，丰富(fu)区(qu)域特色(se)文化，践行央企担(dan)当使(shi)命(ming)，形(xing)成新鞍(an)钢企业(ye)文化(hua)；落实国(guo)企(qi)改(gai)革三年行动部(bu)署，加(jia)快构建市(shi)场化(hua)管(guan)控体系(xi)和(he)运营(ying)体(ti)系，不折(zhe)不扣完(wan)成(cheng)整(zheng)合(he)目(mu)标任(ren)务(wu)，充分(fen)释放(fang)整合(he)效能(neng)。要(yao)强(qiang)化(hua)对标(biao)世界一(yi)流(liu)工作(zuo)，加大(da)研发投(tou)入(ru)，加(jia)强基础、前沿(yan)和战略性项(xiang)目(mu)布局(ju)，做(zuo)好(hao)碳(tan)达(da)峰工(gong)作。要强力推进(jin)数(shu)字(zi)鞍钢建(jian)设，打(da)造数(shu)字生态(tai)，加(jia)快推进信息化(hua)重(zhong)点项(xiang)目建设(she)。要(yao)坚(jian)持底(di)线思维，强化“两(liang)金”管(guan)理，进(jin)一步加(jia)强投(tou)资(zi)风(feng)险(xian)管(guan)控(kong)。

会议要求

四季(ji)度即将进(jin)入(ru)冬季(ji)生(sheng)产(chan)，且(qie)面(mian)临(lin)限产(chan)、限电等特(te)殊情(qing)况。鞍(an)钢(gang)集团各(ge)单位要(yao)深刻吸取事(shi)故(gu)教(jiao)训，提(ti)高政治(zhi)站位，全(quan)面(mian)辨识(shi)停(ting)电风(feng)险(xian)，全力保(bao)障(zhang)安(an)全运行，以强有(you)力(li)的(de)工作(zuo)举(ju)措(cuo)保(bao)障四(si)季(ji)度安全生产形势的(de)稳(wen)定(ding)向(xiang)好(hao)。要(yao)落(luo)实(shi)常(chang)态(tai)化(hua)疫(yi)情防(fang)控(kong)各(ge)项(xiang)措(cuo)施(shi)，推(tui)进(jin)人(ren)员(yuan)管(guan)控(kong)、排(pai)查(cha)网(wang)格(ge)化(hua)体(ti)系建设(she)，抓好(hao)境(jing)内(nei)外企(qi)业(ye)疫情(qing)防(fang)控工(gong)作(zuo)，彰(zhang)显(xian)央(yang)企(qi)担(dan)当责任(ren)。

鞍钢(gang)集(ji)团(tuan)领(ling)导班(ban)子(zi)成(cheng)员，鞍(an)钢集团总(zong)法(fa)律(lv)顾问(wen)、董事会(hui)秘书(shu)、总工程(cheng)师(shi)、总经(jing)理助(zhu)理(li)，鞍钢(gang)集(ji)团(tuan)总部(bu)各部(bu)门(men)主要负(fu)责(ze)人，鞍(an)钢(gang)集(ji)团(tuan)直(zhi)属(shu)单位(wei)、各(ge)子企(qi)业及(ji)所(suo)属生(sheng)产经(jing)营单位主要负责(ze)人(ren)等(deng)参(can)加会(hui)议。