1-9月(yue)，鞍(an)钢集(ji)团(tuan)实(shi)现利(li)润(run)总额232亿元，创(chuang)造(zao)新(xin)的历(li)史纪(ji)录；利润(run)总额进入中钢(gang)协大中型(xing)钢(gang)铁企(qi)业前三名(ming)；三(san)项制度改(gai)革(ge)进(jin)展顺(shun)利(li)，企业效益(yi)和(he)职工收(shou)入(ru)持(chi)续提升(sheng)；建立健全多元多(duo)层激(ji)励(li)机(ji)制，职(zhi)工(gong)干事创(chuang)业(ye)热(re)情(qing)得到有效(xiao)激(ji)发。

10月27日，从(cong)鞍(an)钢(gang)集(ji)团(tuan)经(jing)营活(huo)动分(fen)析会上(shang)获(huo)悉，今年以(yi)来(lai)，鞍钢(gang)集团生(sheng)产经营屡(lv)创佳(jia)绩，高(gao)质(zhi)量发展(zhan)实现(xian)高起点(dian)开局。

此(ci)次(ci)经(jing)营(ying)活(huo)动(dong)分(fen)析(xi)会总(zong)结(jie)了鞍钢集团(tuan)前三季(ji)度(du)生产(chan)经(jing)营情(qing)况，分(fen)析(xi)研判了(le)市场(chang)形势(shi)，查(cha)找了差距(ju)不足，部(bu)署(shu)了下一(yi)步工作(zuo)。会(hui)议强调(diao)，要深(shen)入学(xue)习贯彻习(xi)近(jin)平总书(shu)记(ji)对鞍(an)钢(gang)“凤凰涅(nie)槃(pan)、浴(yu)火重(zhong)生(sheng)”的要(yao)求，适(shi)应新(xin)形势、树立新(xin)思维(wei)、建(jian)设(she)新(xin)鞍钢(gang)。

鞍钢(gang)集团董事(shi)长、党委(wei)书(shu)记谭(tan)成(cheng)旭出(chu)席会(hui)议(yi)，鞍(an)钢集团(tuan)总(zong)经理(li)、党委副书记戴志浩(hao)出(chu)席(xi)会(hui)议并(bing)讲话，鞍(an)钢(gang)集团(tuan)党委(wei)副书记栗宝(bao)卿主(zhu)持(chi)会(hui)议(yi)，鞍(an)钢集团党委(wei)常委(wei)、总(zong)会计(ji)师(shi)谢峰作(zuo)经(jing)营(ying)活(huo)动(dong)分(fen)析。

会(hui)上(shang)，德邻(lin)陆港(gang)、攀钢矿业(ye)分别作生(sheng)产经营汇(hui)报；鞍(an)钢集团(tuan)人(ren)力资(zi)源(yuan)部、管理(li)与(yu)信息(xi)化部分(fen)别作(zuo)专项(xiang)工(gong)作汇报。

会(hui)议(yi)强(qiang)调

要(yao)坚决(jue)贯彻落实(shi)党中(zhong)央(yang)、国(guo)务院决策(ce)部署(shu)，按(an)时完成全年(nian)粗(cu)钢产(chan)量(liang)压(ya)降任(ren)务(wu)；钢(gang)铁主业要做(zuo)好限(xian)产、限(xian)电(dian)环境(jing)下(xia)的(de)生(sheng)产(chan)经(jing)营管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，充(chong)分(fen)发(fa)挥(hui)矿(kuang)山(shan)、炼铁(tie)单(dan)元及钒、钛产(chan)品的潜(qian)力(li)，注(zhu)重(zhong)品种(zhong)、质(zhi)量、服务(wu)，确(que)保效(xiao)益(yi)最大化，高(gao)标准完(wan)成全(quan)年经(jing)营(ying)任务。要(yao)进(jin)一步(bu)提(ti)高对(dui)重组本(ben)钢重要意义的(de)认识，以鞍钢(gang)集(ji)团核心价(jia)值(zhi)观为(wei)引领，丰(feng)富(fu)区(qu)域特色(se)文(wen)化(hua)，践(jian)行央企(qi)担(dan)当(dang)使命，形(xing)成新(xin)鞍(an)钢企业(ye)文化(hua)；落(luo)实(shi)国(guo)企改革(ge)三(san)年行动部(bu)署，加快构建市(shi)场化管(guan)控体系(xi)和运(yun)营体(ti)系，不(bu)折不扣完(wan)成整(zheng)合(he)目(mu)标(biao)任务(wu)，充分(fen)释(shi)放(fang)整合(he)效(xiao)能(neng)。要强化(hua)对(dui)标世(shi)界(jie)一流(liu)工(gong)作，加(jia)大研(yan)发投入(ru)，加强基础(chu)、前(qian)沿(yan)和(he)战略(lve)性项(xiang)目(mu)布(bu)局，做好碳(tan)达(da)峰工作(zuo)。要强力(li)推(tui)进(jin)数(shu)字鞍钢建设，打造数字生(sheng)态，加快(kuai)推进(jin)信息化(hua)重(zhong)点(dian)项(xiang)目(mu)建(jian)设。要坚持底线思(si)维，强(qiang)化“两(liang)金”管(guan)理，进一(yi)步加强投资风(feng)险管控。

会议要求

四季(ji)度(du)即(ji)将进(jin)入冬季(ji)生产，且面临限(xian)产、限电等特(te)殊(shu)情(qing)况(kuang)。鞍(an)钢集团各(ge)单(dan)位要深(shen)刻吸取(qu)事故教(jiao)训，提(ti)高政治(zhi)站(zhan)位(wei)，全(quan)面辨(bian)识停(ting)电风险，全力(li)保(bao)障(zhang)安(an)全运(yun)行(xing)，以(yi)强有力的(de)工作举(ju)措(cuo)保障四(si)季度安(an)全生(sheng)产(chan)形(xing)势的稳定(ding)向(xiang)好(hao)。要落实(shi)常态化疫(yi)情防(fang)控(kong)各项(xiang)措(cuo)施(shi)，推(tui)进人员(yuan)管(guan)控(kong)、排查网格(ge)化(hua)体系建设，抓好境(jing)内(nei)外企业(ye)疫(yi)情(qing)防(fang)控工作(zuo)，彰显(xian)央(yang)企(qi)担当责(ze)任(ren)。

鞍钢集团(tuan)领导(dao)班子成员，鞍(an)钢集团总(zong)法(fa)律顾(gu)问、董事(shi)会(hui)秘书(shu)、总(zong)工程(cheng)师(shi)、总经理助(zhu)理，鞍(an)钢集(ji)团总(zong)部(bu)各(ge)部(bu)门(men)主要(yao)负(fu)责(ze)人，鞍(an)钢集团(tuan)直属单位、各子(zi)企(qi)业及所(suo)属(shu)生产(chan)经营单位主(zhu)要负责人(ren)等参(can)加会议(yi)。