1-9月，鞍(an)钢集团(tuan)实现利(li)润总(zong)额(e)232亿元，创造新(xin)的(de)历史纪(ji)录；利(li)润(run)总(zong)额(e)进入(ru)中钢(gang)协大中型(xing)钢(gang)铁企(qi)业(ye)前(qian)三名；三(san)项(xiang)制(zhi)度(du)改(gai)革进(jin)展顺(shun)利，企(qi)业效益和(he)职工(gong)收入(ru)持(chi)续(xu)提升(sheng)；建(jian)立(li)健(jian)全(quan)多元(yuan)多层(ceng)激(ji)励机(ji)制(zhi)，职工(gong)干事(shi)创(chuang)业热情得到有效激(ji)发。

10月(yue)27日(ri)，从(cong)鞍(an)钢(gang)集团经营(ying)活动(dong)分(fen)析(xi)会上获悉(xi)，今年以来，鞍钢(gang)集(ji)团(tuan)生产(chan)经营(ying)屡(lv)创佳绩，高(gao)质量发(fa)展实现(xian)高起点开局(ju)。

此次(ci)经营活(huo)动分(fen)析会总结(jie)了(le)鞍钢(gang)集团前三(san)季(ji)度(du)生产经(jing)营(ying)情况，分(fen)析(xi)研(yan)判(pan)了市场(chang)形势(shi)，查(cha)找了差距(ju)不足，部署了(le)下(xia)一步(bu)工(gong)作。会议(yi)强调，要(yao)深(shen)入(ru)学(xue)习贯(guan)彻习近(jin)平(ping)总(zong)书记对鞍钢(gang)“凤(feng)凰涅槃(pan)、浴(yu)火重生(sheng)”的要求(qiu)，适(shi)应新(xin)形势、树立(li)新思(si)维、建(jian)设(she)新鞍钢。

鞍(an)钢集团(tuan)董(dong)事长、党委书(shu)记(ji)谭成(cheng)旭出席(xi)会议，鞍(an)钢集团总(zong)经理(li)、党(dang)委(wei)副(fu)书(shu)记戴志浩出席会(hui)议(yi)并讲话，鞍(an)钢(gang)集团(tuan)党委(wei)副(fu)书记栗宝卿主(zhu)持会议(yi)，鞍钢(gang)集(ji)团党委(wei)常(chang)委(wei)、总会计师谢峰作(zuo)经营(ying)活动(dong)分析。

会(hui)上，德邻陆港、攀(pan)钢(gang)矿(kuang)业分(fen)别作生产经营(ying)汇(hui)报；鞍钢(gang)集团人(ren)力资(zi)源部、管理与(yu)信息(xi)化(hua)部(bu)分(fen)别(bie)作专项(xiang)工作(zuo)汇报(bao)。

会(hui)议(yi)强调(diao)

要(yao)坚决(jue)贯(guan)彻(che)落实党中央(yang)、国务(wu)院决(jue)策部(bu)署(shu)，按(an)时(shi)完(wan)成(cheng)全年(nian)粗钢产(chan)量压降(jiang)任(ren)务(wu)；钢(gang)铁(tie)主(zhu)业(ye)要(yao)做好(hao)限(xian)产(chan)、限(xian)电环(huan)境(jing)下(xia)的生产(chan)经(jing)营(ying)管理工作，充(chong)分(fen)发(fa)挥矿(kuang)山(shan)、炼铁单元及(ji)钒、钛产(chan)品的潜力，注重(zhong)品(pin)种、质(zhi)量(liang)、服务(wu)，确(que)保(bao)效(xiao)益最(zui)大(da)化(hua)，高标(biao)准完(wan)成(cheng)全(quan)年经(jing)营(ying)任务。要进(jin)一(yi)步提(ti)高(gao)对重组本(ben)钢重要意(yi)义(yi)的认(ren)识(shi)，以鞍钢(gang)集(ji)团(tuan)核心(xin)价(jia)值(zhi)观为引领(ling)，丰富(fu)区(qu)域(yu)特(te)色(se)文化，践(jian)行央(yang)企(qi)担当(dang)使(shi)命，形(xing)成(cheng)新(xin)鞍钢企业(ye)文(wen)化；落实国(guo)企(qi)改革三(san)年行(xing)动(dong)部署(shu)，加快(kuai)构建(jian)市(shi)场化(hua)管(guan)控(kong)体系和运营(ying)体系，不折(zhe)不扣完(wan)成整(zheng)合目标任(ren)务，充分(fen)释放整(zheng)合(he)效(xiao)能(neng)。要(yao)强(qiang)化(hua)对标(biao)世(shi)界一流(liu)工作，加大研(yan)发(fa)投入(ru)，加强基(ji)础、前(qian)沿和战(zhan)略性(xing)项(xiang)目(mu)布局(ju)，做(zuo)好碳达(da)峰工作。要(yao)强力推(tui)进(jin)数(shu)字(zi)鞍钢(gang)建设(she)，打造(zao)数字(zi)生(sheng)态，加(jia)快(kuai)推进信息(xi)化重点(dian)项(xiang)目(mu)建(jian)设。要(yao)坚持(chi)底线思(si)维，强化(hua)“两(liang)金”管理(li)，进一(yi)步(bu)加(jia)强(qiang)投(tou)资(zi)风(feng)险(xian)管控(kong)。

会(hui)议(yi)要求(qiu)

四(si)季(ji)度即将进(jin)入(ru)冬(dong)季生(sheng)产(chan)，且面临(lin)限产、限(xian)电(dian)等特(te)殊(shu)情况(kuang)。鞍钢(gang)集(ji)团各(ge)单位(wei)要深刻(ke)吸(xi)取(qu)事故(gu)教训(xun)，提高政(zheng)治(zhi)站(zhan)位(wei)，全面(mian)辨(bian)识停(ting)电(dian)风(feng)险，全(quan)力保(bao)障(zhang)安全(quan)运(yun)行(xing)，以(yi)强有力的工(gong)作(zuo)举(ju)措(cuo)保(bao)障四(si)季(ji)度(du)安全(quan)生产形势(shi)的(de)稳(wen)定向(xiang)好。要落(luo)实常态(tai)化(hua)疫情防(fang)控各项(xiang)措施(shi)，推进(jin)人(ren)员(yuan)管控(kong)、排(pai)查(cha)网(wang)格(ge)化体(ti)系建(jian)设，抓(zhua)好境(jing)内(nei)外企(qi)业疫(yi)情(qing)防控工作(zuo)，彰(zhang)显(xian)央企担(dan)当(dang)责任。

鞍(an)钢集(ji)团领(ling)导班(ban)子(zi)成员(yuan)，鞍(an)钢集团(tuan)总法律顾(gu)问(wen)、董(dong)事(shi)会(hui)秘(mi)书、总(zong)工程师(shi)、总(zong)经(jing)理助(zhu)理，鞍(an)钢集团(tuan)总(zong)部(bu)各(ge)部(bu)门主(zhu)要(yao)负责人(ren)，鞍钢(gang)集团(tuan)直属单(dan)位、各子(zi)企业及(ji)所属生产经营(ying)单位(wei)主要负责(ze)人(ren)等参加(jia)会(hui)议(yi)。