此(ci)前(qian)，在(zai)2020年(nian)8月，金(jin)鼎(ding)钢铁(tie)集团与(yu)山西(xi)襄(xiang)垣鸿达(da)煤(mei)化(hua)工(gong)建立股权合(he)作。两(liang)次“落子”，金(jin)鼎(ding)钢铁集(ji)团(tuan)在山西(xi)焦化行业(ye)迈出(chu)了(le)煤焦(jiao)布(bu)局的(de)第(di)一(yi)步。

  钢铁(tie)行业(ye)是现代(dai)产业体(ti)系(xi)的(de)基础(chu)产(chan)业(ye)，经过多年(nian)的(de)高速发展，经营(ying)环(huan)境和形势(shi)都已(yi)经发(fa)生了(le)重(zhong)大变化，既(ji)面(mian)临深(shen)度(du)洗牌(pai)的(de)残(can)酷竞争(zheng)，也(ye)面(mian)临进一(yi)步(bu)做精做(zuo)强、转型升(sheng)级的(de)战略机遇。习近平总书(shu)记(ji)提(ti)出构(gou)建“以(yi)国(guo)内大(da)循环为主体(ti)、国(guo)内国际(ji)双循(xun)环相(xiang)互促进”的新发展格局，为(wei)钢铁(tie)行(xing)业和(he)企业(ye)的(de)发展指(zhi)出(chu)了重要(yao)的战(zhan)略方(fang)向。

山西省是全(quan)国(guo)炼(lian)焦用煤的(de)基地(di)，品种(zhong)、质量(liang)、储(chu)量(liang)在(zai)全(quan)国(guo)首(shou)屈一指(zhi)，金鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)在山(shan)西进军(jun)焦化(hua)行业，大胆(dan)开展(zhan)兼(jian)并(bing)重(zhong)组和(he)产业链(lian)整合，不仅为向(xiang)资(zi)源端进(jin)一步(bu)发展(zhan)打下(xia)了(le)    坚实的基(ji)础，而且(qie)成(cheng)功(gong)探(tan)索出(chu)一(yi)条(tiao)稳定(ding)可持续(xu)发展的“金(jin)鼎(ding)发(fa)展”新路径(jing)。

  补(bu)短(duan)板延长(zhang)产业链(lian) 确(que)保(bao)资源安(an)全(quan)稳定

  金鼎(ding)钢(gang)铁集团(tuan)是一家跨(kua)行(xing)业(ye)、跨(kua)区(qu)域(yu)的综(zong)合(he)性(xing)大型民(min)营产(chan)业集(ji)团，总资产(chan)规(gui)模(mo)500亿元，员工15000余(yu)人，集团(tuan)主(zhu)要涉(she)及钢(gang)铁(tie)、煤焦化(hua)、国际(ji)贸(mao)易、矿山资源(yuan)、装(zhuang)备制(zhi)造(zao)、地(di)产开发、金融、旅(lv)游(you)等(deng)8个(ge)业(ye)务板(ban)块(kuai)，拥(yong)有金鼎(ding)重工(gong)（河北）和(he)六安钢(gang)铁控(kong)股（安徽(hui)）两(liang)家(jia)钢铁(tie)联合生(sheng)产(chan)企业，主(zhu)导(dao)产品(pin)有(you)中(zhong)厚(hou)板(ban)、高速线(xian)材、棒材(cai)、螺纹钢等。近几(ji)年(nian)，金鼎(ding)钢铁(tie)集(ji)团积极研(yan)究开(kai)发(fa)高端(duan)产品，如冷镦(dui)钢、帘(lian)线(xian)钢(gang)、弹(dan)簧钢等，进军高(gao)端(duan)汽车钢(gang)、远(yuan)洋机械工程用(yong)钢领(ling)域(yu)，为转型(xing)升(sheng)级和(he)可(ke)持(chi)续发(fa)展(zhan)提供(gong)后(hou)劲。

2015年以来，钢(gang)铁行(xing)业(ye)供给(gei)侧结(jie)构(gou)性(xing)改(gai)革(ge)快速推(tui)进(jin)。金鼎(ding)集(ji)团钢铁(tie)产(chan)业(ye)版图延伸至长三角(jiao)腹(fu)地(di)、皖(wan)西革命(ming)老(lao)区(qu)，抢(qiang)抓(zhua)“十(shi)四(si)五(wu)”开(kai)局之年发展(zhan)机遇(yu)，借着(zhe)国(guo)家(jia)发(fa)改委《促进皖北承接产业(ye)转(zhuan)移集(ji)聚(ju)区(qu)建(jian)设的(de)若干政(zheng)策(ce)措(cuo)施》的(de)东(dong)风，于(yu)2018年(nian)在(zai)安(an)徽(hui)六(liu)安(an)投资(zi)新建(jian)霍(huo)邱(qiu)钢(gang)铁(tie)深(shen)加工(gong)项(xiang)目(mu)，并成立六(liu)安(an)钢铁控股集(ji)团，拥有(you)烧结、球团、焦(jiao)化、炼铁(tie)、炼(lian)钢(gang)、轧(ya)钢等主工序及(ji)附配(pei)套(tao)的(de)供配电、综(zong)合(he)管网等(deng)公(gong)铺(pu)设施于一(yi)体。从(cong)武(wu)安(an)到六(liu)安(an)，从(cong)太(tai)行山(shan)到大别山，金(jin)鼎钢铁集(ji)团(tuan)扎(zha)根(gen)革(ge)命老(lao)区(qu)，正在(zai)实现(xian)装备(bei)大型化、人才聚集化、信(xin)息智(zhi)能(neng)化、产品精品(pin)化(hua)的企业(ye)发展战(zhan)略(lve)。

但(dan)是在焦炭(tan)供应上，金鼎钢铁集(ji)团(tuan)和(he)六安钢(gang)铁(tie)控股(gu)所(suo)需焦炭(tan)的(de)80%均(jun)需(xu)通过外(wai)购(gou)。近年(nian)来(lai)，中(zhong)美贸(mao)易摩(mo)擦(ca)加剧，各国围绕(rao)技(ji)术和资源(yuan)领(ling)域(yu)的(de)争(zheng)夺(duo)日(ri)益(yi)明显，国际(ji)政治(zhi)、经济格局(ju)日趋(qu)复杂(za)。特(te)别(bie)是去(qu)年以来，由(you)于(yu)中(zhong)澳(ao)之(zhi)间的(de)贸(mao)易争端(duan)，煤(mei)炭(tan)资源(yuan)供(gong)应成(cheng)为(wei)新的战略(lve)课题。基于(yu)自(zi)身发展(zhan)需(xu)要和(he)对(dui)钢铁(tie)全球(qiu)产业链(lian)变化的深(shen)刻认识(shi)，金(jin)鼎钢铁集团决定为(wei)两个钢(gang)铁(tie)基(ji)地(di)打造安全稳定(ding)的原(yuan)燃料供(gong)应(ying)保障体(ti)系(xi)。也正是(shi)从2019年(nian)起，金(jin)鼎钢铁集团(tuan)开(kai)始(shi)向外寻求煤(mei)焦(jiao)化资(zi)源的战略(lve)整合(he)。

从平稳可持(chi)续(xu)发展角度来说(shuo)，新(xin)成(cheng)立(li)的金(jin)鼎(ding)钢铁集(ji)团(tuan)煤焦(jiao)化(hua)公司(si)及其(qi)控股(gu)的鸿(hong)达(da)煤(mei)化工(gong)、潞(lu)宝(bao)集团(tuan)晋(jin)钢(gang)兆丰(feng)煤(mei)化(hua)工(gong)、山(shan)西(xi)潞宝(bao)建滔化(hua)工，对(dui)于(yu)推(tui)动煤(mei)炭上(shang)下(xia)游(you)企业(ye)高质(zhi)量(liang)发(fa)展(zhan)、构(gou)建(jian)煤(mei)焦(jiao)钢产(chan)业链新(xin)发(fa)展(zhan)格局具(ju)有巨(ju)大促(cu)进作(zuo)用。鸿达(da)煤(mei)化工(gong)是(shi)山(shan)西(xi)省政(zheng)府(fu)2012年确(que)立的(de)焦化(hua)行业兼(jian)并重组59家主(zhu)体(ti)企(qi)业(ye)之(zhi)一(yi)，公司(si)254万吨(dun)焦化项(xiang)目(mu)园(yuan)区是(shi)2017年(nian)山(shan)西省政(zheng)府在(zai)全省布局的12个(ge)焦(jiao)化产(chan)业(ye)园(yuan)区之(zhi)一(yi)。而(er)此次控股的山西(xi)潞(lu)宝集团(tuan)旗(qi)下(xia)两(liang)家公(gong)司，是潞(lu)宝(bao)集团(tuan)的(de)焦化(hua)产业(ye)核心业(ye)务(wu)板(ban)块(kuai)，晋(jin)钢(gang)兆丰煤化(hua)工(gong)投入使用产(chan)能(neng)470万吨，另有(you)在(zai)建产能(neng)近200万吨，化产(chan)品丰(feng)富，包(bao)括焦炉(lu)煤(mei)气(qi)、焦(jiao)油、硫(liu)铵、粗(cu)苯、硫(liu)磺(huang)、硫酸(suan)、LNG和甲醇等(deng)，可大(da)幅(fu)提升(sheng)焦化企业(ye)附加值。经(jing)过两次(ci)重组，金(jin)鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)实(shi)际(ji)控制(zhi)焦炭(tan)产能(neng)近1000万(wan)吨，补(bu)齐(qi)了在焦(jiao)化(hua)方(fang)面(mian)的(de)短(duan)板，迈(mai)出(chu)了资(zi)源(yuan)安(an)全(quan)保(bao)障战略(lve)的(de)重(zhong)要一步，同(tong)时跻身(shen)全国煤焦(jiao)行业的前列(lie)。

新发展格局下(xia)的(de)煤焦(jiao)钢(gang)纵(zong)向(xiang)融合(he)战略

  当前，推进重组(zu)和(he)保资源安全是(shi)钢铁企业(ye)转(zhuan)型实(shi)现高(gao)质量发(fa)展(zhan)的必由(you)之(zhi)路(lu)。金鼎钢(gang)铁集(ji)团的产业链(lian)纵(zong)向(xiang)整合(he)，与横(heng)向的(de)钢(gang)铁(tie)企业(ye)间重组相比，实(shi)际(ji)上探索出了一条(tiao)钢铁企(qi)业稳(wen)定可(ke)持续发(fa)展的(de)新(xin)路子(zi)。

  金鼎钢(gang)铁集(ji)团进(jin)军(jun)煤焦化(hua)行(xing)业(ye)的成功，得益(yi)于其(qi)多年来在行业收购中获得(de)的(de)经(jing)验(yan)积(ji)累。金(jin)鼎钢(gang)铁集团早(zao)期发(fa)展源于国际贸易(yi)，先(xian)后重组(zu)河北来(lai)宝、鼎瀛铸(zhu)造(zao)，成立金(jin)鼎重工(gong)有限(xian)公(gong)司(si)，2014年(nian)重组(zu)河北文丰(feng)钢(gang)铁(tie)，为河(he)北省(sheng)民(min)营钢铁企业(ye)兼并重组开(kai)创(chuang)先河。2018年进入安徽(hui)，兼并重组霍(huo)邱300万(wan)吨/年钢铁(tie)深(shen)加(jia)工项(xiang)目，成立(li)六(liu)安(an)钢(gang)铁(tie)控(kong)股(gu)集团，2019年通过(guo)股(gu)权收(shou)购(gou)山西(xi)襄(xiang)垣鸿达煤(mei)化工并(bing)100%控(kong)股(gu)，2021年股权重组(zu)山(shan)西(xi)潞宝集团(tuan)，实现(xian)80%的(de)绝(jue)对(dui)控股(gu)权(quan)。可(ke)以看(kan)出，金鼎(ding)钢铁集团的(de)发(fa)展史，就是(shi)一(yi)个(ge)通(tong)过兼(jian)并重(zhong)组(zu)做(zuo)强产(chan)业链(lian)的(de)过程(cheng)。

  金鼎(ding)钢铁(tie)集(ji)团的发(fa)展(zhan)，还得益于(yu)对(dui)产业政策与(yu)大(da)环境(jing)的前瞻(zhan)性(xing)把(ba)握(wo)。2018年谋求(qiu)铁矿资(zi)源保(bao)障，2019年(nian)谋(mou)求(qiu)煤(mei)焦(jiao)资(zi)源保障，都是极具(ju)前瞻(zhan)性的(de)决(jue)策。金鼎(ding)钢铁集团的优(you)势还(hai)不止(zhi)于(yu)此。在(zai)煤焦(jiao)领域(yu)的快速扩张(zhang)，并非(fei)简单的收(shou)购(gou)，其所遵(zun)循(xun)的共赢理(li)念，充分调(diao)动了(le)供需(xu)双(shuang)方(fang)的(de)最大(da)优势，实(shi)现(xian)双(shuang)赢(ying)。

煤焦(jiao)钢(gang)产(chan)业是(shi)国民(min)经(jing)济(ji)体系的(de)重(zhong)要(yao)支撑，实现一(yi)体化发展、构建命运(yun)共同体(ti)不仅是(shi)落实十九(jiu)届五中全(quan)会(hui)精神的具(ju)体行(xing)动，更是产(chan)业(ye)链上(shang)下游(you)企业共同(tong)化(hua)解(jie)市场风险(xian)、维持(chi)长期(qi)稳定(ding)运行(xing)的必由之(zhi)路(lu)，也是各相(xiang)关产(chan)业(ye)的夙(su)愿(yuan)与(yu)共(gong)识(shi)。

  金(jin)鼎(ding)钢(gang)铁集团(tuan)的决(jue)策(ce)者深(shen)刻认识到(dao)，煤焦钢产(chan)业(ye)链(lian)是(shi)唇齿(chi)相(xiang)依(yi)的利(li)益(yi)共(gong)同(tong)体(ti)、责(ze)任共同体、命(ming)运共(gong)同(tong)体(ti)，煤(mei)焦(jiao)钢企(qi)业有(you)着(zhe)天然(ran)的合作属(shu)性，能够(gou)优(you)势互补、规避(bi)风(feng)险，对(dui)企业稳(wen)定组织生(sheng)产、避(bi)免(mian)市场无(wu)序(xu)竞争、保持(chi)价(jia)格相对(dui)稳定起到了(le)重要(yao)作(zuo)用。因(yin)此，煤(mei)焦钢企业应(ying)该(gai)基(ji)于(yu)各(ge)自(zi)资(zi)源(yuan)和(he)技(ji)术优势，促进供(gong)需双方(fang)建(jian)立(li)深(shen)度密(mi)切(qie)联(lian)合(he)，进而(er)实现(xian)煤(mei)炭(tan)、焦炭(tan)、钢铁(tie)全产(chan)业(ye)链安全(quan)稳定。

智能化(hua)+绿(lv)色化(hua) 煤(mei)焦(jiao)钢同(tong)步迈(mai)向(xiang)高质(zhi)量(liang)发(fa)展之(zhi)路(lu)

  作为一(yi)家拥(yong)有29年发(fa)展(zhan)历(li)史(shi)的(de)企业，金鼎钢铁集团在发(fa)展过(guo)程中(zhong)提炼出独有特(te)色的管(guan)理模(mo)式并培养出(chu)一大批优(you)秀(xiu)的人才(cai)队伍(wu)。接(jie)手新(xin)项目(mu)后，金鼎钢(gang)铁(tie)集(ji)团从(cong)本部引(yin)入(ru)了(le)从(cong)管(guan)理人员(yuan)到(dao)专(zhuan)业技术(shu)人员的人力(li)资源，快速组建团队，自(zi)上(shang)而(er)下贯穿(chuan)全过程(cheng)管理，引进金(jin)鼎(ding)特(te)有(you)管(guan)理理念(nian)和企(qi)业文化，确(que)保各(ge)项经营生产(chan)状(zhuang)态平稳运(yun)行(xing)。

  依托(tuo)先进的技术装备，金(jin)鼎钢铁(tie)集(ji)团快(kuai)速将(jiang)绿色发(fa)展理(li)念(nian)植(zhi)入(ru)焦化(hua)板块，立即(ji)实(shi)施(shi)绿色(se)改造和超(chao)低排(pai)放。新建(jian)项目在建设过(guo)程(cheng)中同步推进(jin)厂区美化(hua)、绿化(hua)工作，一座(zuo)现(xian)代(dai)化(hua)花(hua)园式的美(mei)丽工厂(chang)赫然(ran)呈(cheng)现。

  此(ci)外(wai)，依托先(xian)进设(she)计理(li)念，金鼎钢(gang)铁(tie)集团(tuan)正在积(ji)极(ji)推(tui)动焦(jiao)化(hua)智能(neng)工(gong)厂项目(mu)，基于智能制造(zao)标准(zhun)体系(xi)，采用(yong)顶层(ceng)设(she)计思路(lu)，结合(he)行(xing)业智(zhi)能工厂(chang)示范(fan)和最佳实践(jian)，按(an)照统(tong)一规划、分(fen)步(bu)实施(shi)原(yuan)则(ze)进(jin)行(xing)。项(xiang)目(mu)共分2期(qi)建(jian)设，一期建(jian)设ERP、设(she)备管理、智能工厂(chang)、无(wu)人值(zhi)守(shou)管(guan)理(li)等(deng)，二(er)期(qi)建设实(shi)时成(cheng)本(ben)管(guan)理、生产大(da)数(shu)据(ju)分析(xi)平(ping)台(tai)等(deng)。

从区域经济(ji)发(fa)展来看(kan)，项(xiang)目所(suo)在(zai)的“钢(gang)焦一体化园(yuan)区(qu)”是(shi)长(zhang)治市保障钢(gang)铁(tie)企(qi)业(ye)重(zhong)要的(de)产(chan)业(ye)升级(ji)所(suo)在(zai)地，更是(shi)整(zheng)治装备老旧、环保(bao)治(zhi)理水(shui)平较(jiao)差企(qi)业(ye)的(de)绝佳机(ji)会。在(zai)园区建设(she)中(zhong)，项目(mu)利(li)用(yong)新(xin)建装(zhuang)备的(de)优(you)势，严格按照超低(di)排放(fang)要(yao)求，科学(xue)规(gui)划，采用(yong)绿(lv)色、先进的(de)工(gong)艺与(yu)环(huan)保治理(li)设施(shi)，降(jiang)低(di)大(da)气污染(ran)物总体(ti)排(pai)放(fang)，使(shi)污染(ran)物排放(fang)量(liang)大幅度(du)降低(di)，为长治市(shi)大(da)气(qi)环(huan)境改(gai)善(shan)做(zuo)出(chu)巨(ju)大贡(gong)献。

  金(jin)鼎钢(gang)铁(tie)集团以钢铁为主体(ti)，以(yi)焦化为(wei)保(bao)障，延伸产(chan)业(ye)链，配(pei)套绿(lv)色环保建设(she)和智能化(hua)升级(ji)，大(da)幅提升(sheng)了(le)企(qi)业的(de)综合(he)竞争力。对(dui)未来(lai)发(fa)展的(de)前景(jing)，金鼎钢(gang)铁集(ji)团(tuan)的领(ling)导(dao)层成(cheng)竹(zhu)在(zai)胸(xiong)。他们(men)认为(wei)：“在(zai)国(guo)家对两高(gao)企(qi)业严(yan)格限(xian)制(zhi)的(de)时刻(ke)，推(tui)进(jin)产业链(lian)纵(zong)向兼并重(zhong)组(zu)，正是出于对行(xing)业和中(zhong)国制(zhi)造业的坚定信心(xin)，出于(yu)对(dui)中(zhong)国经(jing)济的信心(xin)。”